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品牌竞争力不足 我国陶瓷品牌运作存在八大弱点2007/7/24 [访问本页PC版]【 www.FsTaoci.Com 】中国加入世界贸易组织以后,意味着品牌全球化的时代已经来临。作为中国建陶行业,品牌运作和国外比较相去甚远。 与一些东南沿海台资企业相比,内地大部分陶瓷企业的品牌运作还显得十分稚嫩,这不能不让业内人士感到困惑和危机重重。 品牌意识的偏差与薄弱,导致产品竞争力不足 也许大多数陶瓷企业都能意识到,处于一个品牌时代,品牌之间的较量占据了越来越多的分量。而西部陶瓷企业依然停留在产品观念上,品牌经营的门外汉还大有人在。许多企业普遍认为树立品牌是一个漫长的过程,投入时间长、见效太慢,等不到收获的那一天。品牌意识的淡薄,导致企业只能赚取少量的加工费,因为短视只能使企业在低档砖的路上徘徊;有的企业过分依赖他人品牌,从来没有想过自身品牌也能带来丰厚的利润。更可悲的是企业的劳动成果只以低价倾销的方式给泼了出去。这样的企业既浪费人力又浪费资源,在危机四伏的市场中提心吊胆过日子。想建立百年企业,必须在服务、质量、危机等等方面树品牌意识,不然面临的只能是被淘汰出局。 品牌决策的随意性,遭遇运作过程的盲区 陶瓷行业的众多品牌,对于科学的决策性没有进行深入的研究,成为品牌运作中又一大弱点。不少企业老总在产品品牌决策定位上,仍唯我独尊,不调查、不分析就一拍脑门,摸着石头过河,这样栽跟头是肯定的。也许有的经营者骄傲地说:“我随便起一个名字做品牌,照样可取得成功。”在企业初创时期,企业经营者想法对路,市场竞争不大,会侥幸取得成功。然而随着企业发展和信息量的增大,品牌容量也随之加大,光靠经营者“拍脑门”决策,肯定会失灵。如果没有科学的决策,未参与品牌的整体运作,其结果就会陷入停滞和衰退,最终使企业走向困境。 品牌定位失控,导致竞争优势尽失 定位成功,企业可以与竞争品牌作正面的竞争,反之便会失去优势。我们时常看到类似品牌的定位失控的例子,一会儿借势于体育运动,推出一段大肆煸情话语;一段时间以后,又重新定位,盲目地扩大自己的诉求对象;更有甚者,将名称、包装、商标、色彩等等克隆成风,让人辨别不出你究竟是谁?这些品牌定位的失控,最终只能让消费者产生抵触的情绪,给品牌的成长造成巨大损失。 |
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