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沃尔玛印度采购额翻番 中国制造遭遇成本难题

  2007/9/12  [访问本页PC版]

    其他的很多采购商,都会与中国企业分担成本。浪莎集团国际市场部曹国胜说,今年上半年,我们出口到欧洲的产品增长了80%。

    因此,虽然决定了放弃沃尔玛下半年的订单,但是如果沃尔玛愿意提高采购价格,分担我们的成本上升压力,我们还是愿意合作的。曹说。

    沃尔玛拒绝涨价

    我们全球采购办在48个国家采购商品,中国是直接采购量最大的国家。bethkeck认为中国制造的商品非常有市场竞争力。虽然她预期沃尔玛未来在中国的采购量与印度市场一样呈上升趋势,但她始终表示供应商生产成本的上升不应该转嫁到消费者身上。

    bethkeck还援引英国某咨询公司关于沃尔玛对全球消费者的影响的调查报告称,在美国,沃尔玛商业模式对一个美国家庭来说,每年可节省生活开支2300美元。随着全球低成本生产制造业的持续发展,沃尔玛在全球商业的这种优势一直能保持下去。

    显然,沃尔玛要保持其全球竞争优势,必然要保持其商品价格优势,为了避免中国企业的涨价要求,沃尔玛开始将部分订单转向越南、印度等成本更低的地区。

    bethkeck此次来中国将进行为期三周的考察活动,其中有两周时间在广东省,除了沃尔玛中国总部在深圳外,珠三角地区是沃尔玛最重要的采购地,除了拜访当地政府与协会,她还将接触部分供应商。

    我并不认为原材料成本上升、人民币升值等压力会削弱中国制造业的竞争力,影响沃尔玛采购的因素很多,除成本以外,还包括商品的稳定供应、供货商的工厂生产标准,在中国十年,沃尔玛已经积累了众多符合标准的供货商,有些企业是其他地方不可替代的,我们也不愿意看到这些企业生存不下去。bethkeck说。

    然而对于中国供货商要求采购价格上涨的要求,bethkeck表示,沃尔玛正在与部分供货商共同商讨成本上涨压力的缓解办法,我们更希望通过企业生产环节来消化这些成本,比如沃尔玛正跟一些供应商合作,减少商品包装、降低生产成本和企业管理成本等。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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