中国建筑卫生陶瓷10年 发展速度是一日千里

    丁会长表示，在这种情况下，企业要发展首先必须自主创新，积极开发新产品。企业做不到这一条，就很难生存，很难取得好的效益。现在的大企业每年都要推出几十个新产品，这是值得提倡的，因为随着原材料、燃料、劳动力、运输等的不断提价，企业的生产成本大大提高，产品提价是必然的。但是，老产品提价很难，只有不断开发新产品。当新产品推出后不仅要在国内市场上提价，在国际市场上也要提价，因为随着人民币升值、出口退税降低等因素的影响，如果不提价则将没有利润可言。第二是加强内部管理，想方设法降低成本。只有通过降低能耗与原材料消耗，并进行精细管理，控制产能、优化结构、淘汰落后工艺等，把产品的生产成本降下来，企业才有竞争力。第三要不断地提高产品质量。中国的建筑卫生陶瓷行业是个附加值比较低的行业，虽然目前企业的产品质量档次有了很大的提高，但是协会仍然在不断地提倡生产高档产品，因为高档产品的利用率高。只有不断地提升质量，才能创立企业的品牌。第四要做好售后服务。售后服务意识比较差，是目前行业内普遍存在的问题。相比而言，国外的品牌卖的是服务，而不是产品。但国内的企业则是卖产品，产品售出后就不管了。从这种意义上讲，服务也是价值。

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