企业该如何选择下一代赢利模式?

    那么公司财务该如何随之变革呢？

    我认为出于以下三个理由，财务的重要性将会陡增。显然，我们这次对话所要传达的信息是：对客户、收益率、公司观点的认识，正变得越来越重要。在很多公司里能代表这一认识的首要发言人，除了ceo，就是cfo。第二点是，在从上一代经济转入下一代经济的这场变革中，cfo的角色越来越重要。业务模式的创新与数字化商业模式的结合打破了很多财务上的条条框框。比方说吧，戴尔一直是一家精瘦型企业。在上个世纪90年代初期和中期，它的运营资本占了销售额的12~14%。转入数字化商业设计之后，戴尔的运营资本成了负数。

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