德国乐伊卫浴总经理李兆峰专访

        主持人：这样才能让广大消费者用到乐伊的产品，让更多人体验乐伊的高新技术产品。

        德国乐伊（roy）在华潜心运作的十年之后，据说要挑战美系高端科勒和日系高端toto所“一统江湖”的高端市场，乐伊（roy）将采用怎样的策略来夺取半壁江山？

         李 总：我们的策略就是技术比拼，有新国标就比技术，既然我们是建筑装饰行业的一部分，那么还要比设计比外观。我们的策略是发挥中国建筑设计师、室内等各大设计师的智慧，举行一些活动，征集一些设计的方案来生产我们的产品，我们的功能现在已经超过了美系和日系的高端产品，我们也是一家欧系品牌在冲水方式完全虹吸式的独家企业，我们相信我们也带领欧系品牌去进行冲水方式的改造，做到全球冲水方式的标准化和一致化。带领企业跟这两大品牌的竞争就是首先是在功能上，功能方面按照新国标的各项指标进行技术比拼，比技术比创新。在设计方面我们希望征集中国所有设计师的智慧来开发研发一些个性化产品，装饰装修就是要做到观感、视觉个性化，功能共性化，功能不能个性化，就是说我们在中国的建筑标准方面可以和相关的行业标准协会合作把产品做的更标准化，功能更标准化更统一化，在此前提下来做个性多样化的外观。以乐伊（roy）的小便池为例，我们的式样远远超过科勒和toto，我们也是跟他们两个品牌比唯一做了共同平台的企业，例如我们的排水阀或者进水阀或者冲洗功能都是一致的，而不是随着外观款式的改变去改变内部的一些阀或一些排水功能。目前科勒和toto都没有做到功能方面的一致性，是“大产品大阀门、小产品小阀门”，这样理论上是不正确的，实际上每个人的使用都是一致的，只是外观的改变，这一点我们已经走在前面，在这一方面我们感到非常自豪，我们是用技术比拼、创新比拼。

        主持人：您在功能上更加注重了很多人性化的东西，在设计上也希望吸收更多的新鲜血液进来，来为我们乐伊这个品牌做更好的推广。

        李 总：最重要的是要做到功能的一致性和设计的多样性.

        主持人：2007年5月1日有国家质量监督总局和国标管理委员会联合发布的gb6952-2005《卫生陶瓷》国家标准加剧了卫浴行业的洗牌，说说新国标的特点及乐伊（roy）产品的节水功能和标准化特点。

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