惠达陶瓷集团股份有限公司杨春先生发言 2007中国卫生洁具行业高峰论坛

    【 www.FsTaoci.Com 】喻镇荣：谢谢两位老师的发言，两位发言都非常有意思，关键是讲得非常真实，这是最宝贵的东西，谢总的发言讲得非常深刻，不要过于依赖高端的人才，孙子并发上说：关键是把事做起来，事做起大家都有作用，属于一个企业单独靠少数的人才是比较危险的。这是我的一点心得。

    下面还有一个问题是国内的品牌竞争主要是产品力，品牌力，渠道力和服务力的竞争，近年来新老厂家在品牌和市场操作方面，主要从产品的角度做出自己的个性，比如说聘用国外的名设计师进行产品的改良设计，但是要赶超国际品牌，要从哪方面做？才能实质性的抢占市场份额？这个问题请唐山惠达的杨总谈一下。有请杨总。

    惠达陶瓷集团股份有限公司杨春先生发言

    杨总：感谢大会提供平台供大家学习和交流，我们谈一下个人得建议，目前国内的卫浴行业的确有大部分的厂家抓产品的设计，把它作为核心的市场竞争力，争夺市场。也想从产品上做出差异化作为有利的武器，和国际品牌进行竞争，甚至高薪聘请国际的设计师完善新产品的研发，我个人感觉我也比较认同。为什么这么说？刚刚很多老总说了，国外的设计师能给我们带来很多新的设计风格，或者是启发。并且他们设计的理念，设计思想也是国内设计师学习和借鉴的地方，这是他们的优势，但是对于中国的卫浴市场来讲，我想我们也应该注意到像国外的设计师设计的产品，他的外观很吸引，也能引领潮流，但是从实际销量来看，很多一部分作为概念产品，或者说是形象产品来展示，真正起到销量的，从我的肤浅看法来看，真正拿到销量的并不是很多，针对于国内的品牌赶超国外品牌，我个人的建议是：我们要有更多的自主研发能力，我们模仿的速度的确很快，但是我们自主研发创新的能力不强，比如说像能够科乐的无水箱获得国际大奖，国内的同行真的没有一家作为这种水平和档次，我们更多的是从中国悠久的文化历史中，寻找设计元素和灵感，能够真正设计出适合于中国消费者的产品。

    惠达整个新产品研发规我管，我一直跟设计师团队探讨一个问题，我们真正要成为消费者，或者是我的目标消费群体体验他们的生活，或者他们的需求。中国人的身高，体重，甚至我们的饮食和生活习惯跟国外有很大的区别，我们的消费者心里在想什么，或者我们的生理上更需要什么，我想这是设计师不仅仅是考虑外观或者是功能，更深的东西我们也在探讨，同时参加设计师的活动，国内比较知名的设计师也在研究这些课题，这些是比较漫长的过程。

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