2008 惠达诉说着不变的梦想 演绎着未来的希望

    营销渠道是企业的命脉之一，没有渠道，说明企业缺腿短脚，这样就难以在市场上立足扎根，不能走久跑远。惠达做足营销文章，一方面，健全营销渠道，上半年，最后两个省级空白市场青海、西藏完成拓展，年初开展的百城营销战略也取得了显著成效，还在积极探索与建材超市、房地产商合作的全新营销模式。另一方面，努力规范终端市场，拓展经销商，拓展专卖店，扩大市场终端的覆盖。惠达已有千余家统一形象品牌专卖店分布在全国各大中城市，且这个数字还在增加。

    营销，离不开诚信经营、优质产品、用心服务，惠达从硬件上不惜投入，从软件上不怕繁琐，目的只有一个，让消费者满意。用总经理王彦庆的话说，惠达不仅生产优质产品，更生产满意服务。

    二 保证到消费者手中的惠达产品没有任何问题

    不久前，集团董事长王惠文外出考察市场，对发现的产品质量问题，当即就从千里之外打来电话，向公司反馈信息，在公司每周例行的生产技术调度会上，技术副总及时转达了董事长的要求：产品质量一刻也不能放松，一级率指标再低，企业损失再大，也要实现出厂产品完美无缺陷，保证到消费者手中的惠达产品没有任何问题。

    好一个“没有任何问题”，这比数字指标还严格，更苛刻。惠达是第一家实现优等品一个等级出厂的企业，也是第一家实行高于国家标准的企业内控标准的企业，从中不难看出惠达人对产品质量精益求精的追求。

    正是由于对产品质量严格甚至近乎苛刻的要求，二十年如一日的恪守和提升，才使得惠达从小作坊企业发展到全国规模最大、效益十佳第一名的卫浴企业，才使得惠达产品畅销国内31个省市自治区，并出口世界近90个国家和地区，才使得惠达获得诸多荣誉和奖励，成为民族卫浴品牌的翘楚，冲击世界名牌的旗手。

    质量是企业的生命，让生命之树常青，就需要毫不动摇地牢固树立质量第一的意识，牢固把握市场竞争之根本———产品质量。睿智的惠达人，不仅参悟到了品质精髓，领悟到了质量秘诀，更将质量第一的行动落实在日常质量管理工作中的每一道工序、每一个环节、每一名员工。

    质量管理是一项系统工程，不仅需要硬件支撑，更需要软件支持，而这软件中，不可或缺的一个重要因素就是创新。王彦庆不止一次讲，企业要发展，必须要创新，惠达打造百年企业，争创世界名牌，创新是不竭动力源。惠达正是秉承这一理念，把创新化作鼓翼的风帆，腾飞的引擎。

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