专访海棠陶瓷总裁唐硕新：困境考验企业 品牌拉开距离

    【搜房网】：海棠陶瓷进军国内市场也两年多了。出口市场难做后，近一年来，不少企业都转战国内。相对比海棠陶瓷擅长发展的国际市场，国内市场的发展过程中有没有遇到一些难忘的事情？

    【唐硕新】：我们海棠一直坚持以高档化、个性化、独特化的产品切入到高端消费市场。进入国内市场以来，海棠独具特色的产品一直深受广大消费者的青睐。前不久，省委书记汪洋同志在视察我们企业时候，十分赞赏我们产品的科技创意，鼓励我们要继续保持发展创新的劲头，不断提升科技水平，制造出更丰富多样的优质产品，并要做好好知识产权的保护工作。

    除了产品受热捧外，在合作发展的模式上，我们海棠采取的是与其它企业颇有不同的集群式发展。我们与销售商，供应商之间不是简单的买卖关系，而是一种共同解决发展疑难的关系。这为我们企业带来了众多的合作机会，极大地有利于我们进一步开拓国内这个大市场。对于海棠未来的发展前景，我们企业上下都抱着很强的信心，我们将继续致力于研究、生产高档次的建筑陶瓷产品，为消费者提供舒适、与众不同的高质量的空间，为打造海棠公司在陶瓷行业中高端品牌的领导地位而努力。

    完善人才培训机制

    【搜房网】：国内陶瓷行业市场竞争加剧，营销观念、模式等都面临挑战。海棠陶瓷9月初也邀请专家给员工培训。针对现今的竞争环境，海棠陶瓷会做什么战略调整？

    【唐硕新】：我们企业一直都有完善的人才培训机制，主要通过各式各样的定期培训提高员工的理论知识、开阔视野、提高各方面技能。而9月份，我们邀请营销专家进行全员培训只是其中的一个项目。对于目前的竞争环境，在未来较长的时间里，我们海棠整体的发展策略、营销模式都不会改变，即使是变，也只会根据一些市场环境变化在战术上进行适度的调整。

    打造品牌提升企业竞争力

    【搜房网】：2008年涨声一片，唯独房地产降价不断。万科带头降级，房价不断回落。陶瓷行业作为房地产产业链上的一部分，房价降价会给陶瓷带来什么影响？

    【唐硕新】：房地产行业的不景气影响的只是炒房的人，但是购房的人也不是没有。房子毕竟是人们生活需要的必需之所，是人们正常生活的刚性需要。真正需要装修的人仍然是会购买相应的陶瓷卫浴产品，不会因为房市的影响取消自己的购买计划。如果一定说要对陶瓷行业造成什么影响，就是消费者选材时候显得更为理性而已。

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ]