益高卫浴：逆市而上 度过行业的寒冬

    花巨资导入erp项目，苦练内功迎韧而上

    目前国际市场的不景气，益高（eago）卫浴虽然受影响不大，但益高（eago）

    卫浴并不会因此松懈，根据自身实力进行了内部管理适当地整合提升，工厂生产推行 “5s”管理体制，导入rohs符合性管理体系即欧盟颁布的《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》，配合成立“bom清单”推进顾问小组和执行小组。

    最近更是花巨资导入erp项目展开企业管理，将益高（eago）卫浴企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，提高工作效率，进一步加强练好企业扎实的内力，最终目的旨在做到紧跟国际市场新步伐，提高企业的核心竞争力，苦练内功，在国外经济萧条的环境下迎韧而上，扛过困难和危机，铸就益高（eago）卫浴新的辉煌！

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