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家装企业进入寒冬 装修公司疯抢他人市场份额

  2008/11/14  [访问本页PC版]

    而据记者了解,无论是东易日盛、博洛尼这样的主攻高端市场的公司,还是实创、瑞博文这样相对低端的公司都期望在客户范围上能有所扩大。而对于龙发、元洲、阔达、业之峰这样主攻中端客户的公司,则更是在竞争上越发激烈。东易日盛想推广其“速美”品牌主打整体家装,博洛尼大张旗鼓地打出科宝入住家装,实创更是想将自己原来根深蒂固的“288套餐”提升档次,从这些动作里都不难看出这些公司期望扩大客户群体的意图。而对于原本差异化不算很大的一些公司,则从营销手段上大做文章,阔达推出其“精华套装”、业之峰新开一个1万平方米的大店。不论是何种方式或是“打法”,各家公司在面对危机的时刻,都积极应对,以求“寒冬”减小对自身的影响。

    行业洗牌或将来临?

    客户量的减少,让前几年一直过得比较“滋润”的家装公司真的开始如坐针毡了。金波说:“要装修的人越来越少,当客户量只达到全行业总量的50%至60%时,行业就将面临真正的洗牌。”的确,叫喊了好几年“洗牌洗牌”的家装行业应该说正式进入了洗牌期,大大小小上千家的装修公司在或被动或主动的情况下,不得不接受市场和消费者的洗礼。

    在南城的一个装修游击队集中区域,记者实地了解到,这些人的日子也不太好过,一位姓陈的小老板说:“现在的人对于手中的钱看得越来越紧了,无论什么生意都难做,有的人就是为了图省钱来找我们,但现在什么都涨得厉害,我们也很难啊。”而在小区里或小区附近驻扎的小装修公司和游击队,往往抱着能拉一单是一单的想法,多做一家就多赚一点。一位业内人士告诉记者,已经出现一些小公司或游击队支撑不下去,改行或跑回老家的事情。

    有业内人士指出,随着市场的逐渐缩小,家装公司开始真正比拼起综合实力,当前谁都不能说占据绝对的优势,谁能走得更远,真正的突出重围还有待时间的检验。

    楼市的萧条让身处下游的家装公司受到影响,在经历了前几年长时间的繁荣后,家装企业从今年下半年开始进入“寒冬”。面对萎缩的市场,各家公司都在想方设法争取消费者,而市场普遍的观望情绪和逐渐变小的“蛋糕”对于企业来说,无疑是更大的考验。

    ■ 消费者说

    暂缓重装

    ●崔小迪,女,公司职员

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