“寒冬”有利于行业洗牌 明年是最好的扩张期

    大鳄过冬

    明年上半年是最好的扩张期

    中国的家居建材业，还是军阀混战、诸侯割据的态势。 应该说今年年底到明年上半年正是企业发展、扩大的最好时机。因为如果在市场好的情况下，想发展是比较难的。

    这样生存不正常

    新京报：如何看待家居业面临的这场“寒冬”？

    沈：寒冬应该是一个比较悲观的看法，我认为关键是我们怎么去看待这个市场和现状。如果有一个乐观心态，有底气的话，我觉得应该看到的是机遇。中国的家居业，其实发展只有短短的十年而已，中国1997年开始房改，有了真正意义的商品房、有了真正意义的家居业、建材业，然后出现了很多和这个行业有关的生产企业、流通企业、各种业态都出现了，而且发展得都非常顺利、都比较好，这个时期是不管业态如何、产品的质量好坏都可以卖，不管卖场服务好与差、购物环境好与坏，照样可以生存，这个现象应该是不正常的。

    新京报：那怎样才能算正常呢？应该怎样去面对呢？

    沈：再看看中国的其他行业，百货业、家电业经过二十多年的市场竞争、比较、优胜劣汰，出现了家电行业以国美、苏宁为主的适合中国消费的两大龙头。生产领域，就出现了像海尔、长虹、美的这种行业领军式的企业。再看看中国的家居建材业，还是军阀混战、诸侯割据的态势，中国的家居建材企业达到一万多家。流通企业，就拿我们自身来说，红星美凯龙今年年底将达到52个商场，但是我们的卖场总面积在全国也占不到10%。现在很多生产流通企业应该借这个契机，好好把自己的产品、自己的市场梳理一下，扩充自己的产品线，在目前这种看上去不利的形势下，找到自己发展壮大的机会和机遇。

    还要继续开店

    新京报：机遇又在哪呢？

    沈：从总的发展趋势来看，我认为中国现在正处在城市化进程中，还没有完成工业化的道路。中国最大的市场在农村，如果每人可以每年提升1000块钱，这个市场相当庞大。如果八亿人十年内有六亿人进入城市，这个市场也是非常大的。我们简单计算，2020年，中国家居业的消费将能达到6万亿，而目前只有1万亿，说明还有六倍的空间。

    新京报：你们有没有新的发展计划？

    沈：今年这样的形势下，我们在全国新开了19个商场。尽管明年大家普遍认为这个市场整个流通业形势比较暗淡，但是我们还是要在全国开30家卖场。

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