陶瓷原料制粉车间管理要点

    5对于人员的管理宗旨就是要严格要求，严格管理，一视同仁，关心爱护。只有和谐的干群关系，自觉向上的工作态度。才能保障安全，高效，高品质的生产效率。

    二；安全管理：

    1，安全问题是保障生产正常与否的关键因素，在生产过程中存在着很多事故隐患，为了尽量的减少事故发生率，首先要有健全的安全制度，和详细的操作规章。并在实际生产过程中积极的查找隐患，并制定相应的注意事项，完善安全制度和操作规章。

    2，针对制粉车间，设备复杂，高空作业。大型球磨。各个企业在以前曾经发生过很多惨痛的安全事故，所以说在每个方面都要抓到，电工要把每个机器设备的电路按国家要求顺好，并做好安全防护设施，警示标志到位，职工操作要严格遵守操作规程，避免因违章造成事故。职工在工作过程中要注意水和泥浆不要溅到电器上，避免漏电造成人员和设备伤害事故。干燥塔，料仓等地方都是高空作业，各种栏杆等防护措施要经常检查，保证牢固可靠。避免坠落事故发生。在工作过声中更要小心谨慎。避免嬉闹。严格操作规章。拆装喷枪要避免烫伤，做好防护措施。按规程操作。清仓清塔要挂好安全带，注意有害气体对人的伤害。维修设备也要做好所有安全防护。管理人员要跟踪检查，保障安全到位。球磨操作人员在工作是要注意配合，放磨取浆要放气，打起磨盖时要系好安全带，装磨时要注意输送带的运行是否正常，有问题时一定要停止后处理，并有人员看好开关，避免误操作 ，发生缠伤事故。包括清理输送带时也是一样，要关闭电源，并有人看管。球磨传动设备拉带要做好防护设施，运转时不能打拉带油。无关人员不要靠近。避免发生事故。泥浆池要随时盖好，因地面湿滑，夜间视线不好容易造成事故，沉淀池要做好栏杆防护，清理时要人员到位，按装泥浆泵等设备时要小心谨慎。避免人员掉入。大型设备维修更换是要精心设计方案。每个步骤都要安全无误。监督到位，一线管理人员在平时的班前班后要随时强调安全事项，在平时的生产过程中也要加强管理。随时强调职工注意安全事项。不要麻痹大意 。为了安全生产，不厌其烦的强调。每个岗位都是一样，根据其危险程度制定相应的安全制度和注意事项。事故无大小，安全最重要。

    3，各重点部位要安放灭火器。一旦放生火灾，也能及时扑灭，把危险消除在萌芽状态。只有安全才能保障生产的正常，无论是人员事故，还是设备事故，都会造成很大的损失，生产的正常就会无法保障。

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