阮庆全:陶瓷行业华丽转变与乏力转身
《陶瓷周刊》 2008/12/19 [访问本页PC版] 面对未来,是资源?是市场?是实力?是管理?是技术?是创新?是人才?是这一切一切的较量吗?答案是肯定的,但又不完全是这样,更重要的还必须遵守各个地方的环保与环境的协调。这是最为考量一个企业能否生存的标杆式的绝对界面。对于而今的陶瓷行业,有没有这样的开拓者呢?其实这并不难找,在佛山,在广东,在中国,广东新明珠陶瓷集团无疑是这之中的最为规范,最为标杆,最为成就,最为人本与人文的企业之一。国家级环保部门、国家级协会都曾对他们的努力付出作出过高度评价。省级政府官员以及省级陶瓷协会领导也都对他们的做法大加赞赏,并组织了广东省范围内的许多企业前去观摩学习。就是前不久,佛山市市长陈云贤在参观三水新明珠陶瓷工业园时对新明珠陶瓷集团董事长叶德林深情地赞许说:“新明珠是一个很有开拓创新精神的企业,很多发展都得到了各级政府领导的认可,很多做法都得到了具体落实。我们在适应变化,你们也在变化。”就目前的三水新明珠陶瓷工业园每年节约标煤3万多吨,处理废水6.6万多吨后进行再利用的费用还比实际大量运用工业水源便宜许多。而且单就处理固体废物每年都有2万多吨,减少二氧化硫排放量约110多吨,减少粉尘排放约30吨,这是怎样一组惊叹又感人的数字啊!省级清洁生产企业,省级民营科技企业,市级环保模范企业,区级花园式企业之殊荣的确是来自不易,这的确又是在意料之中的事啊!这算不算华丽的转变呢?!这绝对是陶瓷行业应该学习的楷模。如果大家都象新明珠这样而为之,还会有极度乏力的转身么?
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