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郎咸平佛山开讲:救市难治本 寒冬明年到

佛山日报  2008/12/2  [访问本页PC版]

    他举例说,服装企业走完“6+1”整个产业链一般需要180天,但西班牙服装零售商zara仅需12天,其产值成本相差90%。目前,部分广东服装企业也在做产业链整合,而华为、富士康是做“6+1”高效整合比较成功的模本。

    从长远来看,企业还应做好“6+1”中的“1”这个小系统,建立稳定的流程工序系统。“一个饭店的鱼香肉丝烧得好吃,光是一个大厨会烧还不行。如果想长期拥有这种优势,就要尝试把鱼香肉丝制作步骤写出来,几经实验和修改后形成大厨标准。以后,只要按照这个标准去‘生产’鱼香肉丝,有没有大厨已经不重要了。”郎咸平用一个生动的例子来解说“稳定的流程工序系统”。

    关于理财:

    百姓投资要注意“对冲”

    对于老百姓关注的“危机理财”问题,郎咸平提醒说,在经济萧条时代,最好不要考虑如何赚钱,关键是如何不亏钱。如果要做投资,也应注意“对冲”。比如买100块钱黄金,也可以同时买100块钱美元买100块钱澳元或欧元,也要买等价的美元,这样的对冲式投资可以保证不亏损。而那些不能对冲的投资比如股票,风险就比较大。

    “经济萧条不是一两年的事情,现在才是中秋,明年才是寒冬。”郎咸平称,中国企业没有经历过大萧条,因此普遍低估了此次危机的影响力。真正艰难的时候还没有到来,企业和百姓要做好长期应对的准备。此外,对于“变化莫测”的股市和楼市,他表示,这两个市场都与中国经济体制的健全与否有关,只要二元经济结构未变,股市和楼市就难有起色。

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