新明珠3000位经销商总代理共举营销战略联盟峰会

    【 www.FsTaoci.Com 】2008年12月19日上午9时28分。佛山华夏陶瓷博览城国际会展中心。

    在激昂澎湃的《中国新明珠》进行曲中，“同心谋发展．携手创未来——新明珠陶瓷集团营销战略联盟峰会”拉开了帷幕——一支由新明珠的近3000名经销商总代理以及企业全体人员共同点燃的奋进之火燃烧着这个冬日这支火焰正以燎原之势向着这个冬季的终点席卷而去……

    同心谋发展，携手创未来

    会上，新明珠集团董事长叶德林作了《同心谋发展，携手创未来》主题讲话新明珠集团副总裁、产销委主任兼新明珠营销总经理彭新峰作了2009年集团公司市场战略与操作思路的专题报告大会并特别为新明珠企业2008年度十大经销商进行了表彰颁奖。

    叶董事长立足实际、高瞻远瞩地分析了中国经济的发展形势，客观冷静地分析了陶瓷企业的机遇和应对策略，并且通报了新明珠在2008年的经营情况与企业布局，也对企业2009年的经营作了战略性布署。通过叶董事长的讲话，参会者更加了解了新明珠的现状与未来，并对新明珠的未来发展充满憧景。

    叶董事长说，2008年，受世界金融海啸、国家宏观调控、楼市股市泡沫破灭及自然灾害的影响，使市场疲软、消费能力降低，产品供大于求的矛盾突现，直接影响了我国的实体经济的生存和发展。作为陶瓷行业更是雪上加霜，据不完全统计，全国陶瓷行业至今已关停生产线一千多条。几乎所有的企业销售不畅、库存压力大，只好采取停部分生产线，以缓解压力，暂渡难关。事实已经说明，2008年是陶瓷行业加速洗牌的一年，是陶瓷企业有史以来最困难的一年。

    叶董事长表明，作为新明珠企业，也同样受到上述因素的影响，经营情况没有达到预期的目标。然而即便是在这样恶劣的经营环境下，通过全国经销商的精诚团结和一致努力下，企业的销售同比仍是取得了可喜的增长。

    叶董事长说，国家出台的拉动内需十大举措，以及财政政策从“稳健”转为“积极”，货币政策从“从紧”转为“适度宽松”等举措为企业战胜危机、渡过难关提供了重要保证。许多经济学家预测，国外经济复苏要一年半后，而我们中国经济到2009年6月就有好转。因此，危机当前，我们既要看到危险，更要看到机遇。相信这次危机对我们新明珠来说是“危”小，机遇“大”。我们要将眼前的机遇和企业长远战略结合起来，把握住企业发展迈上新台阶的好机会。

    叶董事长在阐述企业明年的战略部署和工作思路时说，新明珠将会坚定信心朝着既定的目标迈进不动摇。企业将用科学发展观指导创新发展模式，以适应新形势发展的需要。同时企业将一如既往地认真履行社会责任，以实际行动搞好清洁生产、环境保护，创造和谐的企业生产经营环境。企业将继续苦练内功、提升管理，同时将深化品牌差异化战略，通力打造终端核心竞争力。

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