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产业转移 东莞制造转型的困惑

  2008/3/11  [访问本页PC版]

    但是产业升级对珠三角来说不是一件容易的事情,林平凡认为,从国际经验来看,产业升级不是三两年就可以完成的,至少要有5年以上的滞后期。“实际上产业转移就是产业衰退,通过产业再造,形成新的发展区需要一个过程。”对于东莞来说,要实现产业升级更为困难,东莞市经贸局信息综合科科长郭先生说,东莞的发展得益于港、台资企业在早期的大量进驻,它们推动了东莞的工业化,但本地的民营企业一直没有充分成长起来。另外,尽管经历了将近20年的改革过程,东莞制造业的自主创新水平仍很低,包括台资企业在内,创新部分大多控制在母公司,技术在很大程度上仍依赖原创国家或地区,产业升级十分困难。

    对于东莞提出的向高端服务业转型的策略林平凡有他的建议:“制造业是决定产业链的重要环节,如果没有服务对象,什么都做不了,政府应该清楚制造业和服务业要达到什么样的比例才能繁荣。”他认为制造业才是珠三角产业的“腹地”所在,政府的关键作用在于创造环境,提高本土企业的创新能力,通过扶持本土内源型企业,形成新产业、新技术的积聚效应,才能吸引国际新的产业进来。

    实际上,在这一轮的珠三角制造业转型升级的阵痛中,顺德所受的影响要小得多,顺德的制造企业中家电企业集中,已经拥有完整的配套供应链,国外企业只能进来与顺德的家电企业进行包括技术、品牌方面的合作。“如果珠三角要建立新的产业集群,顺德的家电行业可以作为模板,目前珠三角家电行业的机会还是很大的,它们通过提供技术含量高的产品提升了自己的地位,国际上有很多针对中国产品的反倾销,而针对中国家电产品的反倾销相对少很多,这很能说明问题。”林平凡表示。

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