品牌与卖场互结战略同盟 家具行业要求话语权

    红星美凯龙董事长车建新

    红星美凯龙董事长车建新在中国知名家居卖场2008战略发布会上说：“现在开的店跟原来的品质是不同的，特别是我们跟宜家家居战略联盟，目前已经有六个店跟宜家家居共同选址在一起。”

    不仅家具产业需要整合，家具企业需要互相帮衬，互通有无，结为联盟，谋求共同发展，各大家居卖场的战略同盟同样是市场发展的潮流和趋势。不是你死就是我亡的内耗竞争，导致恶性循环，最终是两败俱伤战略同盟的建立，促使市场的良性循环，是竞争更是竞合，目标是双赢或者多赢。

    要竞合，不是互损

    “中国不缺少品牌家具，缺少的是品牌家具商场。品牌家具可以放在哪里，我认为应该放在品牌商场中，有品位的消费者就会选择品位的商场塑造品牌，否则品牌就无法实现价值，消费者就无法选择品牌家具。”身为中国最大家居卖场红星美凯龙的董事长车建新，很清楚品牌与卖场的生存关系，“因为只有家居工厂发展了，家居的卖场才会发展。只有产品的品牌和文化含量提升了，家居商场的品牌和文化含量才会不断的提升。”

    中国家具发展至今，需要一个“合”的环境，需要去整理不良的竞争环境，这些只有通过联盟来实现，现在全世界都在推崇“联盟”的概念。企业真正受损的地方是相互之间不良竞争带来的，徐国芳说。

    月星集团商业连锁中心徐军在做月星集团2008战略发布时提到，以专业精神完善初步体系的建立，继续推进建立新兴厂商、经销商利益的最大发展，服务好厂商的利益过程中，坚持厂商利益优先原则共同发展，争创多赢的局面。

    强强联合，要求行业话语权

    中国目前是全球最重要的家具制造和出口基地，年产值在450亿美元以上，每年向全球各个国家和地区出口超过137亿美元以上，已经成为全球最大的家具出口国。预计今后十年，需求额将以每年10—15％的速度递增，国内家具市场前景非常乐观。据一份2007年1-7月份家具行业权威报告分析，全国家具行业规模以上家具企业总产值1307亿人民币，同期增长26.92%，虽然中国家具行业面临着不利的市场变化，但仍然以较高的速度发展。2006年中国家具生产总值4300亿人民币，出口52.6亿美元，保持较快发展，每年以20-30%的速度增长。

    家具行业蒸蒸日上发展迅速，国内家具企业也日益发展壮大，不断涌现大品牌大企业，但为什么家具行业的声音却不大？

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