中国陶瓷城营运总经理余敏谈：陶瓷城规划和总部经济

    中国陶瓷城做国际化的品牌，要全世界知道，在佛山有中国陶瓷城，这里面有什么样的产品，他会成为长久卖方，买方的合作伙伴。

    主持人：中国陶瓷城的二期工程，总部经济引起的不少的话题和猜测，对于我们的总部基地的项目来说，你能不能给我们广大网友介绍一下。

    余总：总部基地在去年7月份立项，9月份奠基，11月正式对全球进行招租，从时间来看速度是非常快的。中国陶瓷城总部经济的定位：政府提出佛山的陶瓷有重大的变革，怎么变革？水平低，污染大，产品附加值的企业，考虑要把他们清除掉，把好的品牌留在佛山，佛山在生产方面，企业的数量会减少，但是产量和档次会提升。这时候政府就提出要做强陶都，他希望佛山将来是以商贸、服务第三产业为主的陶瓷的中心，这个陶瓷中心我们的体会就是以营销为主，以物流为主，以研发为主的总部。

    前几年大家炒得比较热的经济总部，一个新的事物在面试的时候肯定会引起舆论的关注，有的坏有的好，任何人开始做的都是最辛苦的，没有我们做这个实，我相信若干年之后会有人做，中国陶瓷城的总部基地，我们是充满了激情和希望，佛山陶瓷格局的改造，是水到渠成的事情，通过这么多年的发展，肯定有变革，但是佛山的商贸地位，通过这几十年的发展也根深蒂固，全世界来采购陶瓷，一定会来佛山，这种情况我们打造经济总部也是水到渠成。

    中国陶瓷城的总部经济跟陶瓷城的一期最大的不同在哪里？中国陶瓷城一期和二期是相互呼应，我们是面对全球高端的商贸窗口，所以面积不大，产业总部把旗舰店和总部放在二期项目中，这对所有的陶瓷企业来讲，所有的买家来讲都是非常好的事情。

    主持人：您对中国陶瓷产业的发展有什么看法？特别是以佛山为主的陶瓷产业向全国各地的转移，形成全国各地多个陶瓷产区的格局，您有什么样的看法。另外中国陶瓷城希望在全国各地覆盖更多的中国陶瓷城。中国陶瓷城是否在这些产区开发？

    余总：我认为中国陶瓷产业的发展，我觉得陶瓷是太多应和天时地利人和，陶瓷是用土、水加上空间，我们赖以生存是这三种，所以我认为陶瓷是将来走得非常远的产业，我对这个产业非常有信心。这个世界上一定没有倒闭的陶瓷产业，但是有倒闭的陶瓷企业，这个行业我非常看好，陶瓷有替代性，陶瓷可以替代木板和大理石。仿皮革，我认为陶瓷这个东西是非常有灵性的产品，对于产业的调整，也不是转移，佛山原来第一附加值的产品企业会自然的淘汰，佛山70%的产业还在佛山，政府希望提升，这并不是转移，是提升，包括在江西、湖南各个地方布点，这也是水到渠成的过程，因为陶瓷赖以生存的就是那三种，在全国布点有利于企业盈利。

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