访冠星企业营销副总经理黄勇南先生：冠星陶瓷用实力成就品牌

    黄勇南：我想认认真真做事、踏踏实实经营是冠星陶瓷企业练好内功、先做后说的企业个性，冠星陶瓷企业紧紧抓住建陶产业转型、企业内部发生巨大变化上档次、上规模的有利时机，着实提升企业形象和品牌形象。具体操作模式：一是抢驻佛山陶瓷出口商贸平台制高点，二是利用高速公路广告品牌宣传冠星陶瓷企业旗下三大品牌，至于冠星陶瓷企业下一步战略部署如何，还在保密阶段。

    《建材周刊》：在强化营销队伍建设和营销人才培育上，冠星陶瓷企业实施了哪些计划？

    黄勇南：冠星陶瓷企业引进世界500强企业的成功管理经验，于4月2日在冠星陶瓷企业佛山总部成立了“冠星商学院”，并与上海著名培训机构联纵智达咨询公司携手合作，打造知识型、专业型、专家型的营销团队，形成人才需求、人才储备、人才使用的教育体系。冠星商学院的最终目的是培养自己的人才队伍，规避同行之间互挖营销人才的低层次竞争，化解陶瓷产业多变下企业生存陷入困境面临关停的风险。

    《建材周刊》：黄总，你身兼数职，是冠星陶瓷企业销售副总经理，兼任露华浓销售总经理，同时又是“冠星商学院”执行院长，你对露华浓品牌销售制定了哪些目标？

    黄勇南：我认为当前消费形式、营销渠道、市场容量都在发生变化，需要适时灵活调整营销策略，重视新农村建设，扩大营销网络。2008年我对露华浓品牌提出的总目标是：进一步提升露华浓品牌实力和品牌形象品牌拉力要有明显提升，品牌形象要上新台阶提高产品竞争力，找准产品增长点以“冠星商学院”为平台，提升营销队伍素质和管理水平进一步加大力度优化经销商队伍。

    2008年，露华浓引进国际流行色，隆重推出“米兰时装周”系列新产品，贯穿全年品牌拉升！

    《建材周刊》：谢谢黄总接受本刊采访！

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