新明珠实施管理信息化erp项目 推进企业二次腾飞

    【 www.FsTaoci.Com 】新明珠企业副总裁李列林(右）和用友集团副总裁朱铁生代表合作双方签约

    　　管理信息化erp项目的启动和实施，将使新明珠在打造全新的数字化企业、培育独特的核心竞争力方面有重大建树，从而推进企业二次腾飞

    召开erp启动会，与用友强强联手

    　　4月22日，新明珠企业召开管理信息化项目启动大会，并与用友集团共举合作签约仪式，由此正式启动erp项目。erp的实施，标志着新明珠在推行信息化管理方面迈出了一大步，此举必将对企业的经营和管理产生深远影响。

    　　当日下午，新明珠企业集团决策委员会成员、各线部管理人员、erp实施核心工作组成员，以及用友集团项目人员等近200人参加了会议。会上，新明珠企业副总裁李列林和用友集团副总裁朱铁生先后致辞，新明珠企业副总经理罗新家作erp实施动员报告并宣读了erp实施工作领导小组机构成立通知，用友集团项目负责人作了顾问团队及项目情况介绍。会议最后，新明珠集团与用友集团举行了管理信息化项目合作签约仪式。

    倡导信息化建设是企业的管理战略

    　　李列林在致辞中从新明珠企业战略发展的高度阐述了实施erp项目的重要意义，他说：这是一个竞争及变革的时代，不管是企业还是个人，只有善于学习、不断创新，才能生存和发展。2008年是新明珠的创新之年，叶董事长要求企业全员不能满足于眼前的成功，而是要不断更新自我，积极应对环境变化。所有这些，都对管理人员提出了更高要求，提升企业管理水平势在必行。

    　　李总指出，加强管理，信息化是关键。信息技术对现代商业产生着越来越深刻的影响，打赢信息战对于企业赢得未来市场有着举足轻重的作用，因此，公司决策委员会经过多次论证，决定实施信息化战略，导入erp。值此，倡导信息化建设成为了集团公司新一轮的管理战略。

    erp项目是新明珠二次腾飞的推进器

    　　erp为enterprise resources planning的缩写，中文译为“企业资源计划”。erp是20世纪90年代西方国家提出的一种现代企业管理方法，是目前企业管理信息系统中十分流行的一种形式，它在全面解决企业在供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题方面均能起到良好的作用并产出效益。erp的意义在于以经营资源最佳化为出发点，整合企业整体的业务管理，并最大限度地提高企业经营的效率。erp现在几乎已成为企业信息化的代名词。

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