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金隅集团创出家居体验馆整合模式

  2008/5/15  [访问本页PC版]

    据了解,从去年开始,金隅集团就将注意力转向了日趋红火的家装市场,且不断派出高层领导走访各大家装市场进行仔细调研,眼下终于开出的家居设计中心将利用企业多年来积累的设计和施工经验,为客户提供个性化设计,并以体验馆内的产品为基础,为消费者提供集产品、设计、施工为一体的一站式家居服务。

    目前,在北四环的居然之家和东四环的红星美凯龙,消费者已经可以享受到金隅家居设计中心的全方位服务。“金隅家居设计中心的问世,给京城家装市场注入了新的活力,加速了行业整合。”北京市建筑装饰协会会长贾中池如此评价。

    “三管齐下”细分家居市场

    相对于人们把金隅集团新建家居体验馆视为紧跟市场需求的表现,蒋卫平更愿意称之为“金隅平台上诞生的一种新模式”。他认为,过去金隅集团尤其是家居板块有两种模式:

    一是由toto洁具、星牌、天坛家具等众多家居品牌形成的一种产品模式二是以建材经贸大厦为代表的经营模式,但这些都不能让真正的主导者“金隅”直接与消费者面对面。而如今新建的家居体验馆不仅可促进企业与消费者之间的交流、沟通,同时还有效整合了散落在金隅集团各个角落的家居产品,形成以设计为龙头、金隅家居产品为主体的新销售模式。

    在开业典礼现场,记者看到了很多金隅集团的功臣、业内赫赫有名的宾客,如金隅集团副总经济师、北京陶瓷厂党委书记冯运生、北京建材经贸集团总经理助理、原北京建材经贸大厦总经理王骏逸以及北京建材经贸大厦总经理李明等等。他们纷纷表示看好体验馆的未来,对以设计为龙头、金隅家居产品为主体的新市场模式有信心。

    “依托建材经贸大厦十几年的销售经验,依托金隅旗下众多家具、地板品牌的生产经验,依托集团强大研发实力,家居体验馆的未来不用发愁。”李明以“3个依托”阐释了金隅家居体验馆的优势,他表示,那时,产品模式、经营模式、销售模式三管齐下的金隅集团将更具竞争力,不断完善的产业链有助于企业进一步细分市场。

    李明的弦外之音,是金隅集团将整合各类资源,全力打造家居建材销售、家居卖场连锁经营、家居设计、仓储物流、商用物业管理等内容的大型商业服务运营平台和集团自有产品品牌的销售平台。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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