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中国品牌商品如何深入美国市场2008/5/18 [访问本页PC版]【 www.FsTaoci.Com 】近10年来,中国对美国的出口增长迅速,美国市场上“中国制造”的商品很多。尽管如此,中国品牌商品仍屈指可数,往往“有品无牌”。为此,新华社记者近期采访了一些美中经贸专家。他们提出了设立展销中心,自建零售渠道,充分运用美国华商团体资源等有益建议。 设立品牌商品展销中心物色代理商 由于中美两国文化背景的差异,中国品牌商品要深入美国市场必须寻找有实力的美国代理商。为扩大中国品牌商品在美影响,为美国代理商提供方便,“中国品牌产品美国展销中心”的设立很有必要。 展销中心应该固定。这样就可以使相关企业自由、充分地展销各种中国品牌商品,参加在美国的各种专业商展,拥有充分的时间物色美国代理商,并及时掌握市场动态。这种方式可以克服到美国参展展期短,接触客户有限,展后后续联络脱节等不足,也比国内广交会被动等待客户的经销模式好。 美国主要的会展城市,如东部的纽约、西部的洛杉矶、中部的芝加哥等都是“展销中心”设立点不错的选择。目前,拉斯维加斯的会展业也越来越兴旺,各地采购商络绎不绝。在那里,展销场地可扩展空间大,各种费用成本也远低于纽约等大城市。不仅如此,拉斯维加斯还可作为开拓南美市场的重要基地。 展销中心的产品选择,可以从中国商务部公布的“重点培育和发展的出口名牌”中挑选,集中一批中国品牌商品展销,形成“联合舰队”规模。这比一家企业单枪匹马效果好。多家企业联合也可共担场地费用,提高场地的利用率。 建立零售渠道接触终端客户 任何品牌商品要想提升知名度与市场占有率,就必需进入零售系统,直接接触终端客户。但长期以来,中国品牌商品一直在美国零售系统门外游荡,原因大致有三个: 首先,中国向美国出口的商品中,贴牌生产的超过50%。不少美国的下单公司在与中国企业签订合同时,甚至还要求中国企业类似产品不能以自有品牌进入美国市场。 其次,美国品牌垄断零售市场,排斥中国品牌产品进入。如果原供应商不退出,大型商场一般不会接受新品牌进入。此外,一些大型百货商店、超级市场与专卖店对新品牌进入设立的条件相当苛刻,不但销量有一定的门槛,货款回笼时间也较长,还必须能自动补货与接受无条件退货。 再次,中国品牌自身对进入美国零售市场也并不积极。大多数中国品牌缺乏创造条件进入美国市场的目标与信心,甘为别人打工。 |
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