陶一郎陶瓷有限公司红蜘蛛品牌营销总经理梁伟权

    记者：企业怎么样才能保持着长远的目光，让产品永远走在消费者前面呢？

    梁总：一个企业，要有长远的目光，关键在于领导者的目光。领导者决定着企业的发展方向，领导者善于接受新事物、善于总结经验、善于规划未来，就一定能让产品走在消费者的前面。

    记者：这个团队是什么样的团队？你是怎么样来领导这个80年代团队的呢？

    梁总：红蜘蛛团队是一个非常年轻的团队，基本上以80年代人为主。但是这支年轻的团队，却拥有数年的行业经验，处事娴熟。除此之外，团队成员都非常热情、善于沟通，这是最重要的，因为营销属于服务创造价值，服务来自于沟通和执行，这也是我们团队所具备的素质。一个不可忽视的因素就是，这支团队从来讲究的都是“团队”，是以一种团体作战的方式在“战斗”，而非崇尚个人英雄主义。只有通过齐心协作、优势互补，才能称之为一个团队，才能发挥最高效的作用，才能创造最佳的业绩。

    80年代人一度被称为“颓废的”、“垮掉的”一代，然而从21世纪初，80年代人开始步入社会至今，目前这代人已成社会中坚力量。一个曾经在父辈或外国人眼中令人失望的群体，正创造着绚烂的成就。关键在于，这一代人的视野变得更为开阔，思想更为开放，他们也更愿意去接受新事物，愿意将别人的长处补己之短。正因为这样，80年代人在面对越来越激烈的社会竞争，他们没有退缩，而是通过不断的学习，不断地汲取别人的精华，让自己永远不被社会抛弃。因此，我觉得80年代的人，与其说是领导，不如说是一起学习，一起进步，重要的是猜对大家的心思，了解他们需要什么，就补充什么，自然就形成了一个和谐奋进的团队。

    记者：面对新的时期，你是如何思考陶瓷企业品牌的生存和发展的呢？

    梁总：一个品牌的生存与发展，是由品牌诞生之日起的规划而决定的。一个长远规划的企业，它会将自己的品牌作为生命去看待，脚踏实地的维护它，呵护它。红蜘蛛品牌创立之初就秉承百年企业的理念，视质量为第一要素，并通过产品的不断创新，让企业永远以行业领跑者的姿态，引领消费趋势。因为红蜘蛛品牌永远围绕自己的核心要素———创新，从而将企业的品牌化路线不断向前推进。只要我们善于不断创新，无论面对何种时期，我都坚信品牌一定能生存和向前发展。

    杨润懿

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