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陶瓷总部基地已满弓上弦

《建材周刊》  2008/5/26  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】据一份统计数据显示,目前中国各类开发区超过6000个,其中70%左右不在国家规划范围之内,许许多多的开发区逐步演变成集商业、工业、居住于一体的综合“社区”。如今许多开发区“粗放式”的经营模式已难以为继,需在观念、人才和体制方面做调整,以实现“二次创业”。陶瓷总部基地,是陶瓷经济产业链的一个整合,是最优化陶瓷经济有机组合模式。

    自陶瓷总部基地这一说法提出至今,行业与社会各界舆论纷纷,陶企大多数企业家们与社会名流认为已经燃烧了500多年炉火历史的南风古灶———佛山不适合整合成陶瓷总部基地。然而,在这大声浪中,有一股坚定的声音,虽然很小,却有星星之火趋势。笔者很欣赏邱代伦先生铿锵有力的措词,佛陶外迁、南陶北调没关系,关键是行业的首脑还在南方,也就是思维与创新都在。

    相信大家对《亮剑》都不陌生,李云龙那个队伍,是一个有头脑的队伍,这个队伍仗打得漂亮,都取决于这个领导的个性。用一个李云龙一举成名的战例来说,八路军被日军坂田联队围困突围一役,采用破局策略,反其道而行之,一个撤退情形之下,采取积极主动进攻的策略来化解当前严峻形势。李云龙那思路清晰,脑子好用!

    攻击目的:改撤退为攻击,按策略击破敌方指挥部,再进行局部攻击,达到突围目的。

    攻击人员:一营(进攻并将炮兵推进500米),炮兵(击毁敌军指挥部、而非一营硬冲到敌方指挥部),全团(进行进攻,打击散兵,正面突围)。

    攻击次序:先锋一营开路,后炮兵轰击敌方指挥部,最后全团进攻。

    攻击方式:捣碎首脑,打击散兵。

    策略的结果可想而知,没有领袖的团队,只能称之为散兵游勇。因整个队伍具备狼的野性,新一团成功迅速地从正面打跨了敌人并使整个被围困的军队脱离险境。这就说明团队领导思路正确性的作用。市场如同战场,企业亦如部队,企业的思路由首脑来决定。

    再说一个“首脑”的例子,加强我们对总部基地作为首脑的重要作用。nike,大家肯定是相当熟悉,无论真nike还是假nike,放眼望去,比比皆是。nike在全球做的营销,手法相当高明,这也是一个思路与策略的问题,营销的成功说明这些年来nike品牌的成功。而一双印着nike标志的鞋,真的有那么惊人的高价值吗?地球人都知道!答案就不言而喻了。有专家分析,nike鞋的价格组成:nike价格=思路、营销(60%)+创新、设计(30%)+原始成本、劳动力(10%)。

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