访大唐合盛陶瓷黄雨林、刘小玮

    【 www.FsTaoci.Com 】问:首先非常感谢黄总、刘总能够在百忙中抽空接受《中国陶瓷产业总部基地》编辑部的采访! “大唐合盛”是一个在业界引起很大反响的品牌，作为行业的知名品牌，是那些因素吸引你们率先抢驻中国陶瓷产业总部基地，而且还是大手笔的拿了基地里面弥足珍贵的“小楼”？

    黄雨林答:这两年佛山乃至整个珠三角都面临产业转型的问题，总部经济和总部基地是其必然的一个方向。虽然今后佛山的的陶瓷生产功能会逐渐被转移到其它产区，但佛山对陶瓷产业的影响只会增强不会削弱，这是由佛山在陶瓷领域的历史地位及陶瓷产业未来发展趋势所决定的。因此，中国陶瓷产业总部基地未来发展的前景是非常广阔的，也正是出于这样的信心，大唐合盛选择了总部基地，而且也正如你所说：是大手笔拿到了基地里弥足珍贵的“小楼”。为什么是“小楼”？因为大唐合盛的品牌发展及其文化特色需要一个相对独立的表达平台，有了这样一个平台，我们就可以把大唐合盛独具的个性和所弘扬的生活方式进行最完整的演绎。

    问:想请问一下黄总，你认为基地在贵司扩大和完善企业营销体系中能起到怎样的作用？能和我们说说“大唐合盛”今年的发展战略吗？

    黄雨林答:遵循商业的发展规律，一个产业要发展必然要成行成市，这是对一个基本原则的浅显表述。总部基地的意义正是如此，站在全国和全球的市场角度，佛山陶瓷品牌需要进一步的集约化，这好比一个大的磁石，吸来的是客户，是资金，是人才等各种市场要素。大唐合盛入住总部基地，就是要承接总部基地的综合环境，成为磁石的一部分，这将有利于大唐合盛尽快实现“东方情调，首席品牌” 的战略目标。

    问:请问国内陶瓷品牌在与国外品牌竞争中还有那些不足之处，而总部基地在品牌提升方面提供了包括商贸、文化、科研、信息和配套服务等在内的强大功能，你认为在未来的国际市场竞争中能起到那些积极的作用？

    黄雨林答:中国陶瓷与国外一些先进的陶瓷强国相比，不足是显然的。但我认为这并不可怕，只要我们找准自己的发展模式，赶上和超过那些国外企业是水道渠成的事情。关键问题就在于，我们因为现在比别人差，所以总是想去学别人，弄不清自己的方向，结果越模仿越赶不上，因为许多背景环境都变了，其实那是不可复制的。何况，你能比意大利人更懂、更象意大利人吗？所以这是目前行业面临的一个很大误区。总部基地可以在这些方面对企业多一些引导和促进，培养它们自身的核心文化，从而提高中国整个陶瓷产业的竞争层次。

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