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中国陶瓷走在战略转型的“十字路口”在线国际商报 2008/5/7 [访问本页PC版]佛山陶瓷城发展有限公司执行董事周军认为,经过20多年的现代化发展,中国已经成为世界陶瓷大国,但时至今日,陶瓷行业粗放的发展模式依然存在,在世界陶瓷的产业链条中处于最底端。在资源、能源日益紧张的情况下,土地资源、生态资源、能源消耗等都已经很难支撑经济的快速发展,再固守传统模式,只会将陶瓷产业带入死胡同。 中国陶瓷工业协会专家认为,在全球化时代,我们应当树立世界眼光,从全球的角度破解产业转型期的发展瓶颈,把中国陶瓷放在全球陶瓷产业格局中去重新定位,大胆探索、求新求变,在全国、全球范围内整合利用资源,谋划未来发展新格局。对于总部经济、品牌战略、绿色环保、国际化等新的发展方向,要长远规划、充分调研、大胆尝试,走出中国特色的和谐发展之路。 品牌创新环保是不变的主题 唯美集团董事长黄建平表示,品牌是行业发展不变的主题。2008年是机遇与挑战并存的一年,陶瓷行业经过20多年的粗放发展,产能过剩是不争的事实,这客观上也将推动企业的优胜劣汰。2007年是基于扩张、转移即“跑马圈地”的发展方式,而2008年将掀起兼并重组的新进程,是行业真正进入品牌时代的开始,这个进程快的话需要3~5年,中国陶瓷行业只有经过这个阶段,才可能赢得良性健康发展。 东鹏陶瓷董事长何新明表示,陶瓷产业是可以做到环保的。2008年陶瓷行业面临重大转折,节能减排、环保压力对陶瓷行业的转型起到了巨大的推动作用,陶瓷产业通过科学管理、技术改造、新能源开发,是可以做到环保节能,跟环境相容。跟国家经济发展相协调,跟生态环境相协调的。 周军认为,无论实施品牌战略,提高环保水平,创新都是不可或缺的驱动力。陶瓷业要转变增长方式,寻找产业发展的新动力,就必须以创新驱动来摆脱产业对机会和资源的依赖。陶瓷产业的创新要做好两个方面工作:一是构建产业的自主创新体系,抢占产业发展的技术制高点,不断升级中国陶瓷在全球产业价值链条中的地位。二是创新陶瓷产业发展模式,开创产业发展新空间。目前中国陶瓷企业利润主要来源于低附加值的制造环节,因此在设计研发、营销、专利标准、品牌输出、资本运作等具有高利润的产业价值链中,仍然大有可为的空间。 End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com |
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