宜家带来家居市场洗牌效应 中低端卖场受挑战

    业内人士指出，深圳家居市场潜力巨大，消费层次众多，像第三空间一样，靠市场的细分取胜也是应对的手段之一。

    宜家模式也有待考验

    研讨会认为，宜家虽然非常成功，但也并非十全十美，而这些正是国内家居企业可以充分发挥优势的地方。

    首先，价格方面并非“人人可享有”。由于欧美国家与中国在经济发展水平及消费水平方面的差异，宜家产品在欧美地区即使是非常便宜的大众消费价格，在中国市场上往往也为普通消费者难以接受。

    另一方面，在中国，人们早已习惯了家具厂商在商店里的热情服务，在购买家具等大件时也习惯了商场提供的免费送货服务，但在宜家购买商品，顾客如需送货服务则需额外付费。此外，家具运送到家后，顾客还要自己组装，因为宜家卖出的一般是组装容易、简便的散件。平装diy的方式避免了宜家花成本运输，但是却令顾客必须牺牲掉坚固耐用的诉求。成本低廉、成品化程度高、便于更换的另一面意味着未来的大额重复性投入。

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