奥运场馆中的陶瓷品牌之冠珠：以绿色环保取胜

    　　【记者】：在上海市场，南方陶瓷品牌相对比在广东的竞争力怎么样？

    　　【邓勇】：竞争力薄很多，因为在上海投放力度和广东的不一样，华东陶瓷企业他们总部在那边，都是大展厅，很多的广告，而且是本土品牌，他们是华东，包括浙江、上海本土品牌，上海人可能是喜欢本土的多一些，对于他这方面他们是有优势，但是这几年发展，广东的品牌在不断在提升，在上海的量每年都有提升。

    　　【记者】：今年的上海市场蒙娜丽莎、马可波罗、东鹏都在努力开拓华东市场，冠珠有没有一些具体的计划？

    　　【邓勇】：我们也没有太刻意的在那里开大店，只是说每一个市场我们都有一个发展的计划，今年的计划包括上海，因为可能看好2010年有世博会，上海的商机非常大，大家都注意到这个需求。

    　　【记者】：上海消费者相对比较崇尚洋品牌，对本土的品牌不太喜欢，你们有什么措施解决这个问题呢？

    　　【邓勇】：我认为他们有这种的想法，一个最根本点用户肯定是买物美价廉的产品。我们认为，只要把产品的品质做好，在工艺上，技术上做到领先，价格也不算很贵，相相应成本，我们大规模生产肯定有优势，最终消费者了解后，肯定有一个选择，我们有这样的信心，面对全国的市场我们都很有信心去做。

    　　【记者】：冠珠在上海的销售网点建设怎样，除了专卖店之外，是不是也包括超市、像百安居这样一些渠道？

    　　【邓勇】：我们是根据上海的建材市场来建网点的，因为我们主要是走代理商的渠道，上海这个代理商布局是根据上海的各大陶瓷的卖场分布做的，我们分析了我们的布局，总共有20多个分店，包括在恒大市场的总店，另外还有20多个市场都有经营的专卖店，百安居里面有，还有一些超市这样的布局。

    　　布局是话根据一些区域就分开划出每个区，方便消费者去购买的布局，现在已经有20多家网点了。

    　　【记者】：好的，谢谢您接受我们的采访。

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