制造业后倒闭潮：饿死小的撑死大的

建材新闻网 2008/7/22 [访问本页PC版]

【 www.FsTaoci.Com 】天下似乎并没有绝对的坏事。当珠三角许多出口企业被迫倒闭或转移之后，反而给留存下来的企业带来了新的生机。

珠三角各行业已先后进入产业震荡期，劳动密集型行业纷纷洗牌，而由此带来的变化是产业集群度的变化与竞争格局的演变。这种演变背后，有两种古老的法则在发生作用，即“丛林法则”与“马太效应”。

当这一轮震荡过去，产业能否迎来一个新的阶段——成熟期？未来的区域经济，将会朝着什么样的方向发展？有观点认为，在上述两种法则的作用下，企业将出现“两极分化”发展格局，进而为“巨星”的出现提供可能。

洗牌：传统行业的“丛林法则”

珠三角变化最大的行业莫过于制鞋业。自2007年以来，在出口退税下调和加工贸易政策调整、人民币持续升值、劳动力成本快速上涨等因素的多重压力下，一些工厂开始转移至珠三角以外的地区，有的甚至“关门大吉”。

由此直接导致的后果是今年珠三角鞋类出口企业大幅减少，由去年同期的5043家降至今年上半年的2617家，减少了2426家，降幅高达48.1%，接近一半的珠三角鞋类出口企业今年已经没有出口实绩。

出口企业减少将近一半，但部分大型出口企业出口额则有所增加。据广州海关统计，2008年上半年，广东省出口鞋类产品16.3亿双，比去年同期下降15.8%，然而，与这对应的出口总额却增长9.2%，达到49.6亿元——显然，市场的调节作用让“活下来”的企业享受到了好处：出口均价3美元/双，增长29.6%。

这种情况在业界被戏称为“大鱼吃小鱼”，而这种现象，在服装、电子、家具、灯饰照明等行业均有体现。许多实力不济的企业，纷纷自动倒闭或者改行。

分化：企业经营的“马太效应”

“洗牌”让很多实力不强的企业老板感到“岌岌可危”，然而，对于有实力的品牌企业来说，他们似乎希望洗牌来得更猛一些。

东莞松鹰实业有限公司就是其中一家，公司有关负责人表示，今年上半年，该公司国内销售业务同比增长20%以上，出口业务也仍能保证一定的利润空间。这家年产数百万件的企业，已在全国各地铺开了市场。“实际上，许多小企业倒闭后，它们的部分订单会转移到我们这样的品牌企业来。”这位负责人说。

据介绍，松鹰之所以能在如今的市场上逆势而上，是因为早在2000年的时候，它们就成功转型，成为较早拥有自主品牌的企业。而在2000年前，它们只是给别的企业做贴牌生产。