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淄博陶企老总谈生产成本 企业生存状况大调查

  2008/7/25  [访问本页PC版]

    补贴运输 备足燃料 开发新品

    油料涨价、停运、绕道,在这样一个非常时期,企业要做的事情一下子变得多起来,对销售商的关怀也一下子变得热烈起来,企业和经销商变成了一条绳上的小虫。燃料要备足、新品要开发,不然企业无法正常运作,产品没有新的利润增长点。面对陶瓷行业二十年未遇的困难,我们希望企业集思广益、深挖潜力,克服目前的困难。

    补贴运费10-20元/吨

    山东淄博统一陶瓷有限公司总经理 袁国梁

    产品运费是每天都在上涨,比如今年3月份以前发往北京等周边地区的运费还是60-70元/吨,但从6月份开始就涨到150-170元/吨。为了让代理商减少损失,我们实行客户运输补贴,从今年6月份开始,我们对部分客户按照10-20元/吨标准进行补贴。

    应对企业成本不断上涨的压力,我们在产品研发阶段下了很大功夫。最近,公司用3年多时间,终于成功研发出防静电复古生态砖,并取得国家发明专利,将于近期在国内市场上销售。

    新品成功销售10万立方米

    淄博狮王陶瓷有限公司总经理 刘宝

    往年7-9月都是我们公司比较忙碌的旺季,今年由于奥运会的关系,公司与2007年7月份同期相比,总体销售下降了10%-20%,预计8、9月份还会下滑30%。

    眼下公司库存的煤炭足够应付一个半月的生产。在产品库存方面尽量降低,目前公司仓库差不多有40万立方米产品,相当于一个月产量的库存。为了让公司的产品在市场上更有竞争力,狮王陶瓷目前已经成功研发出第七代抛光砖,在今年6月份开始投放市场,截至7月15日,已经成功销售了10万立方米。

    完成年终销售70%-80%

    山东斯丹克陶瓷有限公司策划部主任 高庆普

    2008年对于建陶行业来讲原本就是“灾难年”,就是这样,这段时间工业区基本上隔4-5天就会停一次电,更让企业雪上加霜。

    为了尽量减少企业损失,我们公司下属欧标、东方明珠、斯丹克等3家企业积极利用现有资源进行交叉生产,应对不利影响。截至目前,公司3家企业共完成年销售目标的70%-80%。相比2007年,今年公司同期产品销量下降了10%左右,目前在东北、山西、河南等市场销售情况比较良好。

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