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高安论坛嘉宾精彩观点摘录

  2008/7/28  [访问本页PC版]

    高安政府开启的省级陶瓷工业园,现在已经上升为国家级的园区,这样可以给我们一个更好的发展,所以我们的信心更加足了。国家级的陶瓷工业园,政府给我们这么好的投资环境,我们也要珍惜这样的环境。所以我们在这里办企业,一定要尽好我们的责任。就我们自己而言,现代化程度比较高,现在还是人力打包装,以后我们就要自动打包装了。还有一个是要有一个是环保型的环境,今天大家也看了,在我们的生产环境中,水是零排放。还有二氧化硫,我们目前企业自己研究,也到很多的兄弟企业学习,尽最大的努力,做到对环境污染最小,起码是达到国家排放标准的。作为一个企业,一定要将厂区周边作为自己的家园,作为自己居住的地方去对待,我们应有这样的理念。

    希望企业在这里发展了以后,有了效益以后,也能为当地的经济、为当地的老百姓,尽我们企业的一点责任。

    东鹏陶瓷董事长何新明:定位决定未来

    企业要发财,地方要发展,我想这个就是我们责任。作为责任,要想尽千方百计让进来的企业发财。企业只有赚到钱,才有可能对科技对环保进行投入,才有能力给社会承担责任。作为投资企业,也应为当地政府的发展作出贡献,回报当地政府,推动当地政府的发展。在环保上、绿色产品上,还有税收上等各方面推动当地政府的发展,实现共赢。

    陶瓷本身是好东西,但是我们一个是定位不准确、不科学,如果盲目地发展,我想用不了几年,江西的陶瓷产业,也会面临痛苦的产业转移。所以我建议省政府以及有关部门能够通过这一次论坛,听取大家的意见,对于江西陶瓷产业进行更准确更精细的定位,因为定位决定未来。

    中国建材行业知名专家汪光武:要做到持续发展而不是搏一天算一天

    我还是谈谈微观的问题,首先我谈谈我第二次来到高安参加高安论坛的不同感受,上次的以本地的小企业为主,这次过来的都是陶瓷行业的巨头而且是老板。

    我们今后的中小企业怎么发展,我想谈一个提议。我想未来我们要做到持续发展而不是搏一天算一天。如果你想做到持续发展,我觉得唯一能够采取的策略,我想用两个字来形容就是“集中”。怎么个“集中”法呢?我觉得现在的陶瓷行业已经不像十几年前遍地黄金,不管你做什么样的瓷砖都能赚到钱。现在靠粗放式的规模,特别是国家的政策也在变,对能源、资源、劳动力的保护,如果现在国家的政策一旦再收缩,你没有一个空间,随时都可能抵抗不住这样的风险。小企业怎样做才可持续发展呢?首先我觉得你要把你的精力集中在一个品类上,做出你的特色。如果你的产品跟任何企业比,没有你的特色,谁也不敢保证你明天还能生存。

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