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新中源仿古·卫浴部营销总监陈昌兵:品牌运作需要耐心,笑到最后才是赢家《陶瓷信息》 2008/7/5 [访问本页PC版]【 www.FsTaoci.Com 】 广东新中源陶瓷有限公司仿古·卫浴部营销总监 陈昌兵 个人简介: 2007年3月8日接手新中源仿古砖销售,一年多的时间,把过去销量100多万,发展到现在月销量1000多万。 前瞻观点: 未来市场一定会经历一次洗牌的过程,一旦全部洗牌,就会像家电行业,只剩下几个牌子。只要有耐性,坚持下去,销量一定会好。 聚集: 老板需要耐心,一个品牌的发展运作是需要时间、过程的,面对现有的销售情况,谁的耐心最好,谁就走得更远。 记者:在今年原材料疯涨的情况下,新中源仿古砖销售情况如何? 陈总:截止到今年6月,我们的月平均销售额在1千万,基本完成目标计划,08年我们计划年销售额达到1亿。也许这对其他专业生产仿古砖企业而言,这个数据算不了什么,但是,业内的人都知道,仿古砖的销售存在着几个槛,即500万/月,1000万/月,在1-2年内实现更大的进步。而目前新中源仿古砖的销量从一开始的每月100多万发展到现在的上千万,并且已经连续了几个月,可以说销售业绩是很不错的。 记者:从去年您接手新中源仿古砖销售开始,销售业绩一直在提升,在市场营销方面您有什么更好的方式吗? 陈总:我们见证了一些大品牌的发展过程,通过营销拉伸品牌知名度。而新中源反其道而行之,新中源是以做抛光砖而闻名,即使转型做仿古砖,砖坯是最好的,就像捷达车一样,非常结实,而且维修费用很低,尽管外形不是很好看。就好比新中源是一个练少林派功夫的,底子很厚,只是刚开始对招式不熟悉,遇到对手时,不知道如何出招,但是接受挑战多了,就会豁然开朗。尽管现在外形上我们不及大的专业仿古砖品牌,但是现在我们走工程路线,先提升销量,下一步就是改进外形,做下一辆奥迪,仿古砖的前三甲。 在销售网络方面,仿古砖销售目前主要借助新中源抛光砖现有的销售网络进行布点,同时对于个别区域也在逐步开拓。我们市场布局规划是,前期充分利用新中源这个品牌的支撑力,新中源集团经过了长期的市场沉淀,已经得到了市场的认可,品牌能力很强,对仿古砖销售可以起到很好的推波助澜作用。再有就是终端展示,仿古砖的诞生注定是一款需要设计师来描述的产品,它追求的是设计搭配的效果,无法单片来销售,一定要通过整体空间的家居环境效果展示。 |
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