王珺：产业集群的路径选择与兴衰比较

    这样的一个历史背景很有影响，国家在五十年代又很支持，轻工学院、陶瓷学院都放在江西景德镇，陶瓷研究所国家级的也是在那里，这些都是人才。现在陶瓷学院毕业的学生往佛山走、往我们这边走。

    改革开放之后江西景德镇怎么走向衰落的呢？过去大家都是国有企业，是国家队，我们竞争不过它们。但是改革开放之后这个地区留下了一批高素质的技术人员，但是是做艺术陶瓷，还是做日用陶瓷，在这个选择的过程中，相当一部分艺术家的谈判能力非常强，比如说卖一个景德镇的瓷瓶，可能几十万或者上百万，作为国宝以前江西景德镇的陶瓷都是作为礼品，这样就有一批艺术大师做艺术陶瓷，身价非常高，这一批人的谈判能力，或者在八十年代之后的演变过程中，在决定着江西景德镇的发展前景。当大量的老百姓，改革开放之后大家收入水平提高了，需要更新换代一些陶瓷，当时景德镇还生产一些日用陶瓷，可是在国有企业改制变成民营经济企业之后，谁说了算呢？很多都是艺术陶瓷的大师来解决问题，他们来起决策作用。在这样的情况下，日用陶瓷慢慢就衰落了，更多是去抓艺术陶瓷了。可是艺术陶瓷有一个很大的特点，当然我们这边也在做艺术陶瓷，艺术陶瓷是有偶然性的，不是市场大众化随着生活水平提高形成的，而是根据个人的眼光，艺术陶瓷的市场是非常非常有限的，但是可能会有很高的价钱。这样的特点不适合解决就业问题，不适合规模化生产。

    我记得02、03年都来过潮州枫溪，潮州枫溪主要是在做日用产品、大众化，当时我还说日本的陶瓷、台湾的陶瓷，虽然很薄但是掉在地上摔不烂，里面陶瓷的原料发生了变化。在广州市场上我们可以看到台湾的陶瓷150块钱一套茶具，非常的漂亮。我们生产出来的陶瓷呢，我还到枫溪的四楼展览厅看过，大概就是三十、四十块钱一套。那么差在什么地方呢？薄、轻、样式等等，但是有一点这几年发生明显的变化，枫溪陶瓷一直坚守着一个领域，日用陶瓷是一个很大宗的领域。

    现在枫溪的特色产业500多亿，其中枫溪的陶瓷占了42%，这是我昨天看到调查报告里的数据，大概200多亿的产值。景德镇的陶瓷现在是多少呢？是20亿的产值，枫溪大概是它的十倍，中国“瓷都”的名称给你们，确实是名实相符的。大家都是一千年的历史，都是做陶瓷，最后什么决定了我有竞争力，而它的竞争力在衰落呢？这就是一个选择的问题。它选择了市场比较小的适合于少数人、收入又非常高的市场。

    景德镇的生产条件是很完整的，有土、有资源、有技术、有人才、有历史、有品牌，但是它选择了艺术陶瓷的市场需求，它的日用陶瓷现在实际上是落后了。日用陶瓷很重要的就是在于市场，像珠江三角洲也好，或者是粤东也好，经商的传统，看企业家的来源就知道了，北方的企业家过去来源大部分是做技术进而到企业家，而我们的企业家大部分是从销售经理发展过来，销售经理做市场，然后自己跳出来办企业，因为我已经把市场网络了解和熟悉了，再去做产业，这是南方和北方企业家一个很重要的差别。市场需求来讲，景德镇选择了一个市场比较窄、市场有限，而且集中在一个很高层、很有限的艺术陶瓷市场，而我们更多选择了日用陶瓷品种。

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