红星美凯龙华北区总经理：后奥运建材业将出现井喷

    主持人：您刚才也谈到了，红星美凯龙的总部计划，您觉得国际一线品牌家居店进入中国以后，我们的本土家居店和他们竞争的优势在哪儿呢？

    沈耀俊：有的时候优势和劣势不太好比较，要通过实践证明。目前他们都是超市业态进入，以前的家世界，现在的百安居，还有家得宝。行业里大家都有评价，超市业态更适合中国消费还是卖场业态更适合中国的消费？我们从一些统计数据可以看出，实际证明卖场现在的市场份额是整个行业里最大的份额。中国人的生活方式，中国人的文化决定了他们选择卖场这种模式，我们专卖店的模式。超市的模式在中国也有失败的，也有关掉的，也有的超市正在改进，准备转成卖场型。去年我接受媒体采访的时候，有人问我，说建材超市模式生存有困难了，他们怎么样才能做好呢？我说让他改成卖场就行了，当然现在有的超市正在改卖场。并不是说超市业态不好，只是他选择生存的土壤不对。超市这种业态他适合在欧美地区，中国的消费群体，这种消费文化，以及中国人的消费习惯，大家更愿意选择卖场。

    主持人：您觉得中国这些消费者他选择卖场购物，他获得的价值是什么？

    沈耀俊：中国的商业已经有几千年历史了。中国一直几千年来商铺式的形式是消费者最愿意接受的。以前的商铺是街道两侧开商铺，现在由于我们的土地资源越来越稀缺，作为红星美凯龙这样大的shoppingmall等于是把街道变成楼层，但是销售模式还没有改变，还是传统商铺式的销售，只是更加集中了，叠加起来，有了现代化的购物空间。这种模式是消费者最容易接受的一种模式。

    主持人：内容还是以前中国消费者习惯的消费内容，但是通过卖场重新的组织，把价值和优势更加放大了。

    沈耀俊：对。

    主持人：沈总，奥运会之间可能对我们建材行业会有一些冲击，您觉得后奥运时期，这个行业的发展会受到什么样的影响呢？

    沈耀俊：我觉得奥运会对咱们行业的影响是积极的。从局部来讲，从北京市来讲，可能行业都有反应，七八九月建材家具的零售额有所下降，因为交通问题，因为运输问题，销售额有所下降。但是奥运以后这些能量聚集在一起，奥运后会爆发出来。奥运以后，我相信十月份，咱们北京家具建材行业将是一个非常大井喷式的展现。对于举办奥运会，他调动了我们全中国人民的情绪，一种积极向上的，与奥运精神相吻合的，更高、更快、更强。激发了中国人民积极、乐观、向上的情绪，这种情绪带动大家更加热爱生活，热爱自己的家庭。我相信奥运以后，对整个家具行业也有非常积极的作用，使人们的心态变得积极了，变得更加阳光了，更加热爱生活了，更加热爱家庭了。对整个家具行业，包括房地产行业都有非常积极的推动作用。

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