观点碰撞：行业发展急刹车 陶卫企业逆境求生

    【 www.FsTaoci.Com 】2008年，随着宏观经济形势发展的巨大变化，在原材料、劳动力价格上涨，人民币升值、出口退税调整，油价飙升的经济大背景下，中国陶卫行业面临前所未有的挑战。

    此时，“冬天论”、“洗牌年”等言论纷纷见诸报端，有人担忧痛心：陶卫行业中将有相当一部分企业因无法承受冲击而倒闭也有人乐观预言：“阵痛”之后的中国陶卫行业步履将更为轻快。

    逆境之下，中国陶卫面临怎样的难题，之后的的发展之路又该如何走？相信没有谁比在逆风而行的中国陶卫人更有发言权。

    观点：内外受压 企业仿如夹心饼

    东鹏洁具市场部经理古文灿：目前，陶卫企业面临双方面的压力，市场的萎缩，因为房地产市场的下滑，导致销售的减少，市场出现了暂时性的萎缩人民币的升值，也会导致出口减缓，增加了企业的压力包括前期实施的新的劳动法，导致人力成本上升，原材料上涨导致制造成本上涨，导致企业就像一个夹心饼一样，生存的比较困难。

    我认为现在确实是行业的冬天，大家可以发现，品牌是非常重要的，谁可以度过寒冬，谁就可以赢得明天的春天，企业目前是收缩战线，蓄势过冬，减少展现和必要的费用。我认为洗牌是会出现的，在双层夹击下，特别是没有品牌支撑的企业将会面临淘汰，逆水而行的人才能有所发展。

    观点：行业冬天尚未来临 行业呼唤领袖品牌

    赛洛兹总经理丘文胜：今年以来，大家都在谈冬天和洗牌，国家总体的经济形势在08年确实是发展减缓了，但我认为还没有到冬天，我认为2009年可能会更难受，目前谈行业“冬天”为时尚早，现在顶多就是深秋或者是冷风来袭的时候。

    在此时，行业是最需要整合的，或者是可以主动洗牌的。但是陶瓷卫浴行业没有看到这样的大品牌，利用这样的机会进行资源的整合或者是主动的进行整合。在这样的情况下，不做品牌的企业，日子难受，同时很多做品牌的企业，停的窑也不少。反过来说，在陶卫行业不像其他的行业真正具备非常大的品牌或者是领袖品牌。

    观点：缺少品牌积淀 终端消费成最大问题

    澳斯曼洁具市场总监许加富：作为陶瓷和卫浴企业，最主要的困难还是来自于终端的消费。目前，珠三角产业区的企业都很重视现金流，终端的销售回笼影响到了产品，对于资金不强的陶瓷企业来说影响是很大的。很多企业在收拢触角，很多的推广活动都停止了，目的就是收拢资金链，但是行业的影响，整个的流通线已经被掐断，产品放在仓库里面或者是在经销商的仓库里，无法变成现金流。周期是有期限的，经销商的仓库不能变成现金的话，厂家的现金就无法回流。

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