专访远大制釉总经理彭湘晖 策略制胜沉稳迎接三座大山

    【 www.FsTaoci.Com 】色釉料企业最近略显委靡不振，据悉，源自各方的压力，不少色釉料企业的老板转行做其他生意去了，行业困局可见一斑。近日，笔者拜访了远大制釉总经理彭湘晖先生，分析色釉料行业所面临的问题和对策，探寻破局之路。

    三座大山：扼住色釉料企业的咽喉

    目前整个陶瓷行业出现了疲态，彭湘晖总经理认为，色釉料企业的发展主要受到三方面因素的影响。一方面是陶瓷行业普遍不景气，投资环境收缩。这对于色釉料企业的影响可谓“立竿见影”。因为色釉料企业不像陶机装备企业，有一定的使用寿命。如果说陶瓷企业在做饭，那么陶机企业相当于电饭锅，而色釉料企业则相当于米，电饭锅不需要天天更换，但如果肚子不饿，做饭少了，需要的米就相对少了很多，可谓“春江水暖鸭先知”。如今陶瓷行业遭遇“寒流”，色釉料企业自然首当其冲。

    另一方面，原材料的疯狂上涨，也让色釉料企业捉襟见肘。据了解，去年以来，原料的价格总体上涨20%，但迫于各种压力，色釉料产品的价格仅上调了10%，当中的差价部分只能由色釉料企业内部消化。在萧条的大环境下，对于本来已经相对较弱小的色釉料行业来说，无疑是雪上加霜。

    此外，资金的困扰也扼住了色釉料企业的咽喉。色釉料企业大部分属于中小型的企业，很难获得银行贷款等的资金支持同时，由于陶瓷行业长期以来养成了“拖欠款项”的恶习，回款缓慢，资金不能良好地周转。资金是企业的血液，血液不畅通则会严重掣肘企业的发展。因此远大制釉今年的一个工作重点是抓紧回款工作，特别是对一些拖欠款项比较严重的企业，如果回款期过长，即使企业实力再强，也要重新评估，以保证公司的良好运作。

    两大困惑

    ●是否该跟随陶瓷企业“北上”？

    ●是否该在激烈竞争中放宽市场条件？

    近年来，陶瓷企业东征西战，挥师北上，着眼布局全国，部分陶机、色釉料等配套企业也跃跃欲试，希望快速反应，走在市场的前列。但彭总认为，色釉料企业需认真考虑自身情况，如果综合实力不是很强，贸然扩张，反而会加大企业生存的压力。纵观全局，有些陶瓷企业盲目扩张，目前也遭遇产能过剩的瓶颈。

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