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如何面对这些发展困境的呢? 倾听潮州陶瓷企业心声

  2008/8/29  [访问本页PC版]

    多举措消化上涨成本

    佛山市希尔曼卫浴有限公司销售经理李超

    2008年对中国来说,真的是不平凡的一年。年前的雪灾、5·12的地震,还有水灾,现在又逢上北京奥运盛会。对陶瓷企业来说,更是不平凡的一年:出口退税率大幅下调,人民币持续升值,使得陶瓷出口企业纷纷转内销,加剧了国内市场的竞争。物价上涨、原材料的上涨和人力成本上涨,都给企业带来不小的压力。但这些不是单个企业面临的最大压力,而是所有企业共同面临的,关键要看各个企业如何去面对,采取什么样的措施去解决。

    面对这些陶瓷行业普遍存在的压力,我们公司也采取了一些措施,如重新调整市场计划调整产品价格及时与客户沟通,了解客户的需求,做好服务提高产品质量进行产品创新,以创新技术来消化成本的压力等。

    提高质量占领市场

    潮安县古巷镇嘉厦陶瓷厂厂长陈坤青

    原材料和燃料成本的上涨,特别是潮州最大飞天燕瓷土矿现在也禁止开采,工厂制作陶瓷的瓷土都要到其他城市购买,最近也要去到揭阳市,这加大了企业的运输成本。

    随着奥运会的举行,很多城市的工程建筑都必须停工,如北京、天津等有奥运会项目场所的城市,陶瓷经销商受到很大影响。而卫生洁具产品与房地产紧密相关,今年房地产业市场低迷,购房者少,也影响了建材销售市场。人力方面,工人招工也比以前难,工厂的生产出现不稳定的状态。

    陶瓷企业现在面对来自上下游的压力,既受上游原材料供应商的影响,下游市场开拓又受经济环境等各方面的限制,企业能做的就是做好自身的工作,通过提升产品质量和产品技术创新等,扩大市场占有率。

    提升品牌

    企业产发展到一定阶段,建立品牌,靠品牌占领市场是必然之道。不然,产品无法产生品牌溢价和带动利润增长,只能走价格路线,在竞争的最底层求生存。

    提升品牌影响力

    恒生陶瓷有限公司总经理蔡映生

    陶瓷产业不可缺少的生产原材料如瓷土、釉和燃料等涨价很快,企业在这方面面临的压力越来越大,比如光是色釉就涨了25%。而国际油价的上涨对工厂的生产也有一定影响,工业区夏季处于用电高峰期,工厂得用发电机发电维持生产,要多付一笔柴油费用,这又增加了工厂的开支。

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