东鹏洁具总经理冯储：致力经营创新 打造民族品牌

    主持人：请问，我们东鹏洁具在08年来除了奥运工程项目这个适应我们品牌的亮点之外，其他方面还有什么亮点呢？

    冯储：我觉得从去年年底到今年年初的话，我们第一次用活民族的品牌，一个大的舞台给我们展示机会，所以我觉得对于我们来讲做好产品的信心要强，这个产品相对来说是国家的一个很重要的项目，也是通过非常严格的招标的，为什么选择了我们的品牌。说明了承认了民族品牌的产品是同世界上的产品我们质量上有很大的差异，事实上证明了我们4月15号开的交易会，这个是我们在产品的使用的过程中出现的问题。也为国家也好，为民族争了一个面子。

    主持人：再一个方面，今年我们都知道我们国家在全国来说建材领域在终端面临着大环境，比如说奥运和地震的原因，在整个终端的销售中我们的建材行业都是相当紧张得，可不可以透露一下东鹏在这一方面是什么样的呢？

    冯储：今年是困难最多的一年，我觉得也是一个国家的这一块的宏观陶瓷的策略。市场虽然有一点冷清，当然我觉得这个时候不是所有的品牌都会出现这样的情况，要看一看企业品牌的中国的实力在哪里，从整个东鹏的情况来讲，虽然有一些困难，但是整体的情况看，我们还是有增长的，这个是可喜的地方，但是大环境销售的影响上，房地产影响非常大，但是对于东鹏来讲，这一方面我觉得还是可以的。因为这个时间还是短暂的影响。我觉得国家还是要调控的，第二个卫浴从中国的需求来讲还是蛮大的，目前从中国的角度来看，中高档产品中的厂房从国家现在需求的，包括现在的产品的发展，星级宾馆的建设，农村的城市化，人民的生活质量的改善，我觉得需求量还是有一点的。我觉得卫浴产品在卫生洁具这一块，目前的情况下没有一个第二个产品能够代替的，每个人的生活都需要它。很简单，其他的建材产品可以不用，地板可以用胶地板，木地板，可以放弃的产品，但是如果真的卫生洁具这一块的东西你只要搬新房属于你的产品没有符合国家的水平的产品，我觉得要更换的要有一个尝试。要做一个中高档的品牌的产品的话这个量也不是说完全饱和。

    主持人：在我们的洁具卫浴行业包括国外的一些品牌在我们国内的影响，另外我们国内的中高端品牌，经常会有很多的活动和品牌的合作这一方面，会显得我们的卫浴行业的竞争会更加激烈，我想问一下，我们的东鹏洁具在行业里面很有优势的品牌，我们面对这样的竞争我们会怎么样体现我们的优势呢？

    冯储：我觉得这一方面会存在很大的碰撞，我们这个民族这个品牌的发展，因为我们对他们带来了危险，从品来的角度来讲，目前比国产品牌高一点，如果是竞争的话可能是占一个比较高的优势。所以说我非常担心。我们现在是经历了30年的改革开放，我们的民族品牌为洁具奋斗了20多年了，我们国产品牌的技术开发，产品的管理也好，营销也好，已经慢慢地形成了，反而我们对于他们的影响会会有很大的改变。有很多人说我们的民族的品牌上落了价廉物美，将来我认为民族品牌我们占的高端的比例会越来越大。

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