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鹰牌陶瓷市场部经理肖远静:销售系统创新应对经济大萧条搜房网 2008/8/7 [访问本页PC版]【记者】:您认为这样的困境还会持续一段多长的时间? 【肖总】:现在可以说是陶瓷业发展的一个滞后期,大概持续半年到八个月的时间,这段时间陶瓷业也会比较低迷。 嘉宾观点:鹰牌之前引进了精益生产管理,严格控制成本.在原材料价格上涨的势头下,鹰牌做到了生产成本下降了40%的好成绩,这是我们销售系统的一创新。 【记者】:在这么艰难的时间,很多业内人士都称今年为陶瓷行业的洗牌年,您认同吗? 【肖总】:是的。前面我也提到,很多小企业都关闭了,即使是大企业的销售也有所下降,甚至要关闭一些生产线。环境的低迷导致了陶瓷市场更快的优胜劣汰。 【记者】:大环境的不乐观,促使很多企业寻求创新突破重围。鹰牌陶瓷作为陶瓷行业的风向,又是怎么应对困境的? 【肖总】:鹰牌之前引进了精益生产管理,严格控制成本.在原材料价格上涨的势头下,鹰牌做到了生产成本下降了40%的好成绩。 【记者】:这么说,鹰牌是做到了管理模式上的创新? 【肖总】:是的。我们请了营销资讯顾问公司,对营销管理和品牌管理都做了长期和详细的部署,对未来的战略部署有了详尽的计划。 【记者】:好的,感谢肖总。期待鹰牌将来会有更出色的成绩。 End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com |
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