三水新式隧道窑点火 恒洁开源节流“冬”练三九

    恒洁佛山三水新隧道窑谍报

    逆市而上•冬练三九开源节流

    搜房网：今年国内市场环境是比较严峻的，刚刚您说到节能减排，这方面的政策出台了，出口退税降低，人民币升值，很多陶瓷企业都是通过减产或者停产的方式来压低成本，但求挨过这个严冬，但是恒洁在这个时候增加产能，是出于什么方面的考虑？

    刘建豪：我们也注意到近期媒体和行业人士对于“严冬”这个说法，恒洁在生产成本方面也面临巨大的压力，但是这些暂时性的困难也在客观上加快了企业内部的开源节流，优化流程，这是考验企业的内功，自我提升的良好契机。

    而事实上，恒洁今年销售只是增长放缓，同比来看还是增长的，我们增加产能，更多还是出于满足市场需求的考虑。

    搜房网：市场的需求无时无刻不在影响着家居消费的趋势，这也是搜房网一直所关注的家居消费的整体趋势、新产品的研发。08年已经过去了大半了，恒洁作为深入国内终端消费群体的品牌企业，是否洞察到了未来，比如08下半年或者是09年家居建陶企业的新趋势所在？

    刘建豪：其实我觉得压力很大，因为洞察这个词有点沉重。我们决策层普遍的判断是觉得经过下半年的国家宏观调控，大环境经济的良性运转，其实是指日可待的，第二是，其实卫浴这个行业它必须有这样的“寒冬”，经历过了才会日趋成熟。我觉得既然“冬天”来了，那么“春天”应该不太远了。

    搜房网：谢谢您。

    后记：“冬天来了，春天便不远了。”有人把逆市看做一场灾难，瑟瑟而立，延口残喘，这样的企业，往往捱不过严冬有人把在逆市看做是一次战役，压缩成本，退守严防，这样的企业，等于是把主动权交给市场有人把逆市看做是一次机遇，笃信不破不立，追逐新的制高点，这样的企业，往往是走在舆论风口浪尖的焦点，是最后胜者的最有力角逐者。但与之相应的是，他必须以拥有不凡的实力为前提，勇往直前的强大心智为剑矛。

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