上海家饰佳五年内打造千亿资产上市

    重经营轻投资？

    “我不是开发商。”在王张兴看来，与通常意义上的开发商投资完全不同，家饰佳几乎所有的投资都是通过收购现有物业实现的，而非购地建房的开发模式，其投资利润的获取，则来自于对投资物业的升级改造和优化经营。

    家饰佳的核心竞争力正在于物业投资管理。“投资利润的获得是通过后续经营管理中提升物业价值实现的。”王张兴透露，家饰佳在不断壮大资产规模的同时，将体现“重经营轻投资”的理念。其中，营造自身的物业经营管理品牌将是重中之重。

    目前，家饰佳拥有“家饰佳建材”、“元旦百货”两个知名品牌，在专业市场物业经营和商业零售物业经营方面已取得一定地位，但离王张兴千亿上市企业所应具备的品牌实力要求仍有不小差距。

    在随后展开的大规模扩张中，像与万豪酒店合作这样与实力企业进行合作的战略将继续沿袭。“在真正实现上市之前，家饰佳的扩张策略将是稳健为主，基本保持一年一个项目的规模，但每年投资的项目必然将在档次、体量、投资总额等方面不断提升，包括引入合作方共同投资。”王张兴透露。

    王张兴认为，今后在广义的房地产领域，拼的不再是投资额、土地储备等指标，而是企业整体的物业经营品牌、经营能力。例如，商场物业经营方拥有多少含金量较高的国际品牌代理权，在今后的物业经营方的价值评估中会占据重要地位。

    而高档商用物业将继续是家饰佳壮大的核心领域。王张兴判断，与住宅市场的低迷不同，中国的商业地产正处于快速上升期，其中更看好酒店物业，与写字楼相比，酒店若能保持70％的入住率，其收益率将比写字楼等其他商用物业更高。

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