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创新是企业发展的源动力 深圳东鹏陶瓷有限公司总经理万正昱专访

  2008/9/11  [访问本页PC版]

    万正昱:对,他就觉得我家里就要这样,什么地方改一改就行了。比如这个边我不用红木的,我要用葡萄木的,家具我不用这个,都可以,都没问题。我后面不用清明上河图,我换一个其他的,都可以。但是大体的感觉他找到了,他要的是感觉而不是具体的东西,这是我们在形象展示上面,我们在八卦岭那边开了一个3500平方的,我个人认为这个展厅在深圳五年之内是不会有人复制的。主要是因为成本问题。但我们东鹏的品牌在深圳可以支撑得起这样一个空间来进行展示。

    第二,说句老实话,很多人都会去谈所谓的设计潜规则,我们也不回避这个东西,但是我们不刻意去找搞这个东西。我们与设计师的合作采取做服务、做推荐的方式,提供素材给他,我们跟高端的设计院、设计师都有合作,跟家装设计师我们也有大量的合作,就等于说我们不是钱跟钱的交易,我们会给设计师提供素材,让你更方便地接到你的活,让你把你的活做成精品,让消费者更加认可。也只有这样,才能够形成双赢,这也是我们的一种营销模式。

    另外,是包括媒体的宣传、推广这方面,我们的思路就是强调专业。可能很多商家看中电视广告,但是因为瓷砖属于低关注度、高学习度的产品,你不买你不会理它的,你一买就会去学习它,你就上网去搜瓷砖是怎么回事,所以我们回去选择用户针对性强的平台。

    家天下网:中秋节、国庆节都快到了,不知道东鹏会采取什么样的假日营销模式?会不会有些促销政策?

    万正昱:我认为促销不见得是一件好事,消费者会认可这种促销,但其实消费者恰恰忽略了一种东西,好的东西一般不会打折的。东鹏不去追求短期内的促销行为,因为短期内的促销表面上看消费者获利,其实从长期来看消费者并没有获利。打价格战商家必然是压厂家,把厂家利润压薄,厂家必然会降低成本,那样产品的使用寿命必然就会下降。消费者买回去原来可以用五年的,现在只能用两年。

    作为东鹏深圳市场来讲,中秋、国庆我们肯定会做些活动,让利给消费者。但是更多的时候我们的力度是放在满足高品位的生活。满足你对生活品位的选择,而不单单是你对价格的追求。

    家天下网:非常感谢万总接受家天下网的采访!

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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