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顺辉陶瓷武汉家盛广场新店开业之际 专访销售总经理助理赖久椿2008/9/26 [访问本页PC版]记者:这是不是跟目前的陶瓷行业提得比较多的一个“总部经济”、还有佛山陶瓷“内迁”的问题有关。 赖总:应该说有吧。因为通过这几年的发展,佛山市经济已经达到了一定的层面。那边有很多支柱产业校友录,陶瓷作为其中的一个,因它是一个古老的,高耗能高污染的企业,政府决定几年内通过这个计划把它外迁。外迁也考虑了企业的几个方面因素,一个是原材料、劳动力比较廉价这样的成本的因素,另外考虑到了销售渠道战略布置的优势。从顺辉自身来说,我们在这种优势的战略部署上会主要集中在中部地区。 记者:在这一次佛山的调整当中,顺辉总部有没有受到影响?根据市政府的政策,有一部分企业将会被迫退出行业,有一部分会被重点扶持和培养? 赖总:总得来讲,这不是政府干预的过程,这是市场经济机制、优胜劣汰法则决定的。现在做陶瓷成本越来越高了,市场经济竞争也越来越激烈了。如果企业没有竞争优势、成本优势、资金优势、人才优势,自然就会被市场淘汰。你没有这个优势就得退下来,你只有上去了,才可以更上一层,有更好的发展。 记者:面对当下的形势顺辉会有什么样的措施?您代表企业集团,请您从企业的整体实力及应对困难的信心向消费者透露一下? 赖总:今年很多陶瓷企业都受整体经济的环境的影响国际国内都不是很理想。我们顺辉总的来说,整企业都没受到什么影响。一个是我们企业接受产品比较快,第二个是我们企业的资金实力比较强,第三个最重要的原因是我们产品的质量比较稳定,特别是我们的终端销售比较强。在当前这种特殊形式下,如果一个企业的终端路线比较窄,单纯依靠工厂或者依靠哪一方面,比如说依靠工程为主的,那就会因为房地产不是很好,抗风险能力相对减弱。我们公司在湖南的投产速度是特别的快的,用行业里说的话,我们是在用建设深圳的速度建厂。此外,我们企业的应变能力也是比较强的。在目前这样的大环境下,产品还是供不应求,还没有出现停下一部分窑炉这样的问题。我们走的比较稳,产量、销量都很有保障。 End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com |
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