肇庆圣晖陶瓷有限公司销售总经理张胜：营销要激情 也要真诚

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    肇庆圣晖陶瓷有限公司销售总经理 张胜

    个人简介：

    投身陶瓷营销事业逾十载，现任圣晖陶瓷总经理一职。

    前瞻观点：

    品牌的创造需要全方位兼顾，诚信是贯穿其中的基石。

    聚焦：

    目前，行业竞争的加剧，企业发展需要求变，才能突破，“变”包括产品的多样化，营销的“真诚化”。只有迎合市场需求，了解消费者的心理，产品才有未来。

    记者：虽然陶瓷不像一些快速消费品，如衣服、饰品等那样流行性那么明显，变换那么快，但是我们也不否认陶瓷也确实存在一个“潮流”的问题，那么您对于陶瓷的“潮流”和个性之间的关系是怎么看的呢？圣晖陶瓷怎么将瓷砖“时装化”这一理念传播给消费者？

    张胜：陶瓷行业经过这么多年的发展，瓷砖时装化，已经成为不折不扣的事实。在满足基本功能的基础上，人们对瓷砖的要求日益提高，建陶产品作为一种灵性空间装饰材料，我们必须对最终的装饰布局效果负责。圣晖作为一个新的陶瓷品牌，旨在为有不同需求的消费者提供色彩丰富、花色齐全的产品，从而多方位满足消费者的需求。

    目前，行业竞争的加剧，企业发展需要求变，才能突破，“变”包括产品的多样化，营销的“真诚化”。只有迎合市场需求，了解消费者的心理，产品才有未来。市场对产品淘汰的同时，也加速了产品的“时装化”发展。作为陶企，我们不能做到引导“潮流”消费，但我们能够根据消费者、经销商、设计师等的需要来调整自己的产品结构。此外，很多有实力的陶企越来越重视新产品的自主研发，重视产品的科技含量，在设备工艺没有太大差异的现状下，设计成为竞争最强的利器。

    记者：今年陶瓷行业的大环境，让大部分陶企感觉到经营比较“ 艰难”，您怎么看待，企业应如何应对？作为新品牌，您在经营过程中，遇到了些怎样的问题？

    张胜：今年以来，受国家宏观调控及银根紧缩等各种因素影响，房地产业的不景气直接冲击建陶业的终端市场。相比往年，国内市场总需求下降，由此导致建陶企业销售额也大幅下降。作为一个新品牌，与新中源、新明珠等大品牌企业相比，在某些方面还有很大的距离，尤其是企业历史所赋的影响力，这是新品牌遇到的最大问题所在。但一个新的品牌，人力是基本，不是个人的运作，需要的是团队作战，正是因为圣晖有着一支稳定、经验丰富的精英队伍，才得以在市场一线冲锋陷阵、勇往直前！这也正与圣晖企业所倡导的“圣人一筹，晖同凡响”精神相呼应。

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