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北京欧神诺旗舰店隆重开业 以及开业新闻发布会实录

焦点家居网  2008/9/22  [访问本页PC版]

    【主持人】:其实大家看到我们整个的区域都是欧式的风格系,但是与别的品牌不同的是,别的品牌一谈到欧式风格,一定是亚光砖或者仿古砖。但是大家看我们最典型的厅,也是非常浓重的欧洲厅,但是我们所有的产品都是用抛光砖用的,所以我们欧神诺可以用更多的,包括我们传统的抛光砖做成欧洲风格的样间。其实欧洲也并非有大家想象的一样,一说到欧洲全是亚光砖,其实它有很多元素是可以应用的。

    【贾锋】:我们能不能把今天开业称为媒体标题,我们欧神诺旗舰店打响家居行业后奥运经济的第一炮。

    【提问】:贾总,88套整体空间和88种家居的生活方式,这是怎么出来的?你们是怎么总结出这88个生活方式?因为我们的产品每年都有新品推出,包括有一些新的风格和新的东西出来,更换的频率会有多快?

    【贾锋】:这其实从两个方面,我们说的是88个样板间,不会有88个风格,实际上强调88个丰富的产品应用空间,实际上这里面强调是空间应用,能够通过空间应用减少。我不知道您有没有装修房子,有时候很多消费者在买材料的时候,他想象不出来产品回到家里铺出来是什么样的,应该说抽象思维,或者过去的美学色彩,这种分割脑袋里储存的东西少,联想性不强,买的时候想象不出来。为什么装修会成为一个遗憾的艺术,就是因为信息不对称,如果说这个厨房,我的瓷砖,我的橱柜,包括我的灯光如果就按这个做,遗憾就会少了,这是一个品质的问题,如果品质做的好就没有遗憾了。我后来理解,其实很多遗憾往往是信息不对称。其实你说我们的材料不展也行,问题就是说包括设计师,其实材料更新是很快的,材料类别又很多,你让一个设计师把很多材料都储存在脑子里,再怎么应用,这样也很难,所以我们把涉及到的厨房、卫生间的情况表现出来,这样消费者与设计师沟通起来就很简单,减少信息不对称。当然有的媒体会说,特别是有些小厂家,刚才那位先生提到小厂家怎么活。应该说企业品牌竞争化策略里有两个,一个是做强做大,第二个要差异化,做出特点,做出个性,小企业就往小的做,往个性的做。对于我们来说,应用空间我们认为,北京的目标市场我们是过亿的营业目标,这样我们这种产品,对于我们建3000平方家居空间的应用方案,对于我们来说,我们方便了北京这么多的消费者,对于我们来说是非常值得,并不是浪费。但是让消费者减少痛苦,减少遗憾,这是我们的目标。

    【提问】:我是焦点家居网的记者,有两个问题想在座各位嘉宾,第一个问题,我们企业面临两个压力,第一个高成本时代,我们的成本都在上升,涨价的风潮也是从2007年开始席卷了2008年,这是我们一个面对的压力。第二个压力,您刚刚讲经济大环境的不好,很多消费者持币观望。很早以前刘秘书长讲过一句话,消费是需要理由的,在这样两个压力之下,企业,包括我们流通品牌也好,你怎么面对这样的压力,制造拉动消费的理由。第二个,前两天采访家装行业,他们预测今年市场总体可能会下滑三分之一,我们陶瓷行业也是相关的行业之一,下半年市场份额会是什么样的状况?

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