东鹏洁具总经理冯储：民族卫浴品牌使命重大

    【 www.FsTaoci.Com 】9月22日上午，佛山东鹏洁具股份有限公司在其总部展厅隆重召开以“民族卫浴品牌当自强”为主题的新闻发布会。东鹏洁具相关负责人认为，自主创新，提升品质才是民族卫浴品牌自强之路，才能在未来的竞争中立于不败之地。发布会后，搜房网记者针对民族品牌发展、如何对待外资等问题采访了东鹏洁具总经理冯储，以下是图文直播。

    以内功突破高端市场

    【搜房网】刚才在新闻发布会上，冯总一直强调民族品牌发展的重要意义，能不能谈谈您希望东鹏洁具成长为一个怎样的民族卫浴品牌？

    【冯储】我不仅希望东鹏洁具在市场上占据的量最大，品质在客户心中印象最好，也希望我们的产品能够牢牢占据国内高端市场。这不仅是东鹏的希望，也是各大企业应该共同努力的目标。只有占领高端市场，品牌才有地位相反占据的份额越小，地位则越低。

    目前国内卫浴品牌在高端市场上占据的份额还较小，不过我相信额会越来越多。现在国内无论是洋品牌还是民族品牌，都在中国生产，原材料也是取之国内。高端市场的远比比中低端大，我们的市场为何要拱手相让。我想，这不仅是单靠一个企业就能够做到的，一个企业的力量有限单靠行业力量也不够，这需要消费者、政府、媒体、企业等各方力量的相互呼应。

    【搜房网】正如你刚才刚才说的，民族卫浴品牌在国内高端市场占据的份额仍然相对较小，而且国外高端正在加强中国市场的布局拓展，在这种严峻的形势下，我们应该如何突破？

    【冯储】首先，民族品牌要修好内功，虚心学习国外品牌的先进经验，包括引进技术、营销理念等。相信通过不懈努力，我们一定能赶上甚至超越国际水平。家电行业在这方面已经给我们树立了一个很好的榜样。当初国内家电行业在日本等国品牌面前，显得微不足道如今很多高端场所、宾馆、公共场所，都采用国产的家电品牌，我相信卫浴行业也能做到这一点。

    民族品牌压力更多源于自身

    【搜房网】联系到最近汇源果汁被可口可乐收购，三鹿奶粉事件，民族品牌发生的一些变动更能引起国民的讨论，也面临着更多的舆论压力。从这方面看，如果一个品牌前面加上民族二字，是否会给自己增加过多的压力？

    【冯储】汇源果汁被收购应该分两方面来看。首先这是一个正常市场行为，从汇源本身的出发点来看是没有错的，在市场经济下，换老板是一个很正常的现象。但关键是收购方的收购意图，究竟是让汇源品牌不断发展壮大，还是另有用意。日用化工行业有很多这样的例子，国内品牌被外资收购以后，慢慢失去竞争力甚至淡出市场。经营一个品牌，就像培养自己的孩子，不仅是把他抚养长大，还要考虑他今后如何走。

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