鹰卫浴重庆总代理陈宗渝：诚信需要成本和实力

    【 www.FsTaoci.Com 】搜房记者：非常感谢陈总在百忙中抽出时间接受搜房网的采访。据我所知，陈总早期是做四维的产品，在短短几年的时间内就在整个重庆建立起了非常完善的销售体系之后，转战鹰卫浴，首先请陈总，给我们谈谈您的一个从业经历？

    陈总：曾经成都报社的一个记者采访我时，我说过：我是以玩的心态，万事不紧张的心态来做生意，正是我的两个心态带来了我们整个团队的和谐。有“底气”才能带来诚信，诚信是需要成本和实力的。虽然，我在代理四维短短三年的时间内就把四维做到全国总代理销量第一，重庆卫浴行业中绝对第一的地位。但2006年，由于四维的股权转移以及企业内部的高层变动。我还是毅然决定友好结束四维产品的代理，转向代理鹰卫浴。

    搜房记者：请陈总给我们广大的搜房网友简单介绍下鹰卫浴的产品以及市场定位。

    陈总：原鹰牌卫浴是90年代国内卫浴界的强势品牌，产品定位是中、高端。鹰牌卫浴很早就进入了全国各地的卫浴市场，并且经历了一个辉煌的时期。由于2000年鹰牌发展定位出现了战略性的错误，鹰牌品牌进行了改名，从而导致鹰牌卫浴品牌一度沉寂。2006年，世界第一卫浴财团，乐家集团经过系统分析，详细考察后，全资整体收购了鹰牌卫浴，力争在短期内把鹰卫浴打造成国内的中偏高档一流品牌。在我看来，乐家集团收购鹰牌的举动是“一线品牌的再生”。

    搜房记者：您认为鹰卫浴的优势在那里，核心竞争力又是什么？

    陈总：一是百年乐家的根基，拥有强大的实力二是90年代鹰牌一线品牌的辉煌三是乐家强大开发力和资金支撑下完善卫浴配套体系的迅速建立。乐家在唐山收购了陶瓷厂、龙头厂及广东浴室柜厂。只有拥有了完整的配套自我生产线，才能走在卫浴全体系的市场前端。

    搜房记者：现在家居行业内的竞争也是异常的激烈，您是怎样看待重庆的卫浴市场？

    陈总：我认为重庆的卫浴市场是一个较混乱的市场，一线品牌的张力未能得到很好的体现，换句话说，重庆一线卫浴品牌与三、四线品牌的界线模糊。造成这种现象的本质是一线品牌与三线品牌之间没有中间层，出现了品牌分类的断层，从而使消费者没有正确的品牌辨识度。我们代理鹰卫浴，就是要弥补这个断层，改变重庆卫浴市场这一怪现象，使消费者能充分体会到品牌分类的优势。

    搜房记者：面对现今的重庆家居市场，您对鹰卫浴有信心吗？能否再创四维的营销传奇？

    陈总：“给我一点时间玩好它不难”。

    搜房记者：可见陈总是相当有信心。

    本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]