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福建陶瓷企业如何寻求新的发展突破口

  2008/9/29  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】福建作为中国陶瓷的四大产区之一,是中国最大的外墙砖生产基地。从上个世纪80年代末开始,福建陶瓷发展了近30年。尤其是90年代,福建陶瓷红极一时。当时国家正处于大建设时期,各类商品都极其紧缺,供不应求,只要是生产出来就很快可以出售。因此,越来越多人发现了这个行业存在着巨大的利润空间,开始争先恐后的投入到这个行业中来。一时间,上千家企业涌现出来,竞争演变得十分激烈。长期以来,商品的同质化、单纯的价格竞争、“窝里斗”的恶劣现象让福建陶瓷企业家深陷泥潭、疲惫不堪。

    近年来,国家将节能减排政策提上议程,倡导发展环保型企业。陶瓷企业存在着能耗大、污染严重等实际情况再一次制约着本行业的发展,一些原本竞争力弱的小型企业无法抵挡住多方压力,只能宣告破产。而一些中大型企业也是力不从心,如履薄冰,岌岌可危。

    无论是行业间的恶性竞争,还是外界的压力,都让福建陶瓷企业失去了往日的那份风光。让他们深深的感觉到要在这个行业继续发展,就不得不需求新的发展突破口,提高自身的综合竞争力。

    那么该如何寻找新的发展突破口呢?我们还是先来看看现阶段闽南企业存在着哪些致命的弱点。

    首先,闽南企业无法攻克的“人情关”。唯贤是举是众多企业聘任员工的准则,然而,在闽南,很多企业的员工主要来自亲戚、朋友的介绍,凡是有交情的就可以来企业上班,不管你是否能胜任该职务。更有甚者,直接把亲朋好友安排在“油水”多的部门。其次,福建企业整合社会资源的能力比较弱,主要依赖自有资金来运作发展,不敢冒险利用资本市场这个平台进行负债经营。最后,闽南老板老死不相往来,缺乏交流,缺少合作,不仅资源得不到整合,反而陷入自相残杀的危险境地。

    福建陶瓷企业重振雄威就必须突破传统经营模式,进行大胆的改革与创新,从各个角度提升自我,提高综合素质,增强实力,塑造新形象,提高竞争力,立志走向国际化。

    一、整合资源。

    包括文化、销售网络、服务等各方面的资源。泉州是历史古城,丝绸之路的起点,也是我国陶瓷的发源地之一,自西晋武帝泰始元年,距今已有1700多年的历史。各个企业可以充分挖掘泉州所拥有的历史内涵,打造出独具民族特色的产品。如福建华泰就推出了备受欢迎的丝路瓷典。同时,充分利用陶瓷协会组织、报纸杂志、网络资源,把握住媒介平台,做好企业、产品的宣传。此外,将服务做细,做出自我特色,从各个角度彰现自己的品牌实力,发挥品牌优势,提高企业形象和品牌知名度。

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