箭牌董事长谢岳荣：经济低迷是扩大地盘的好机会

    　　【记者】：这是不是也是市场需求的一种变化，过去要求很低，现在要求高了，随着要求高我们不断的变成，跟上这个步伐我们就发展成长壮大？

    　　【谢岳荣】：对，这是很自然的，要求越来越高，你就要不断的进化。

    　　【记者】：那我们是不是学习外国的还是自己就想这样做了？

    　　【谢岳荣】：外国好象没有这样大大店。

    　　【记者】：科勒不是大店吗？

    　　【谢岳荣】：不是，我觉得这是品牌化的，因为现在大家都在整合，在卖空间，空间就是要有一个大店才能有空间，所以现在不是一个卖场的问题，原来是卖单件产品，现在是卖整个的配套产品所以我觉得是异常的重要，这不是外国引进的，外国的展厅没有中国的漂亮。

    　　【记者】：这是自己探索出来的？

    　　【谢岳荣】：对，我觉得这是中国特色。

    　　【记者】：那在同行之中是不是创新呢？

    　　【谢岳荣】：也不算创新，大家都在探索，但是我觉得我们的店并不落后。

    　　【记者】：那我们的优点在哪？

    　　回答：一个就是有丰富的产品线做支撑，如果一个店装修的好，你还要有它的产品做支撑，不是说光装修的漂亮，我们除了展示之外还要销售，所以如果没有足够的产品线是支撑不起这个店的。第二你这个店不能光有大，还要有它的灵魂，风格，要有吸引消费者的地方，要有品位有内涵，而不是建筑材料的堆积。所以我们把这个店的设计定位为欧洲现代古典风格，一定要有一个店的风格。

    　　大店让消费者有直接的体验

    　　【记者】：谢总，我想了解一下，因为咱们一直在做大店，今年在这个形式下，扩张和往年有没有区别？

    　　【谢岳荣】：冬天是相对而言的，前一段时间中国的发展很高速，现在一个微小的调整我觉得是必然的。同样的一个冬天，各个品牌的感受是不一样的，有些人因为御寒能力比较强，所以觉得不冷，有些人能力弱就觉得很冷，这时候我们觉得环境的变化对我们影响不大。在这个困难时期，才能显示出我们箭牌的生命力。

    　　【记者】：我看店里面都是一些和陶瓷和卫浴配套的东西，设计请的是？

    　　【谢岳荣】：我们请的是香港陈标设计公司设计的。

    　　【记者】：现在体验店特别风行，有一种说法，终端的大店是被逼出来的。

    　　【谢岳荣】：我觉得这是企业的自觉行为，是一种营销的模式，是一种消费的潮流，不是谁逼你的。

    　　【记者】：之前的消费可能就是普通简单的摆设备，现在已经进入一种体验时代了，您怎么理解这种体验时代？我昨天去参加一个家具的，他们邀请消费者去他们的工厂参观，您怎么理解体验式消费时代？

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