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重庆荣昌 已有10余家广东卫浴企业落户

  2008/9/3  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】 看中重庆在西部的地位,目前已有10余家广东卫浴企业落户荣昌

    改善软环境 从细节做起

    走在温州著名的龙湾工业园区,这里的企业多如天上的星星,但给记者的感觉,像是来到了重庆的城乡结合部。

    “这里的环境的确很差,但这里却是全中国对民营企业政策最好的地方。”一位老总不经意的一句话,表露出他对工作环境的不满,同时又对政府办事态度的肯定。

    承接沿海产业转移,对任何一个内地城市都充满了诱惑,机遇面前,城市间的竞争展开了。很多城市开出零土地转让价等非常诱人的条件,但却忽视了投资的软环境。

    温州那位老总的话提醒我们,招商引资不仅是硬环境的比较,更重要的是软环境的比拼。我们需要从细节做起,真正改善重庆投资的软环境。

    8月12日,记者在顺德见到广东地中海卫浴科技有限公司董事长隆全明时,他刚去重庆参加完卫浴产业园的奠基仪式。隆全明在荣昌的工业园买了100亩土地,4栋厂房正在加紧建设中。“受我投资带动,广东到荣昌投资的相关配套企业已有10多家,包括水龙头、小五金等企业。荣昌政府目前正着力打造中国西部水暖卫浴研发生产基地。”

    出口的代价

    今年上半年,国际市场风云突变,浙江、广东多家卫浴企业关门倒闭。“我们对于全球政治、经济的变化非常敏感,因此,企业设立了政研室,密切关注局势的变化。但自美国开始的次贷危机还是来得很突然,我们眼睁睁地看着欧美客户一天天减少。”隆全明说,公司超过80%的产品是出口,而且相当大部分是销往欧美。

    隆全明告诉记者,公司第一招是调整了出口到欧美的产品结构,去掉了产品的豪华配置。“过去我们的主力产品是1万元一个,现在主推4000元一个的中档产品。”隆全明笑着说,美国人即使经济不景气,总要冲凉吧。

    “入世之后,将全球市场门槛打开,出口代工不存在收款问题,也没有售后的麻烦,但我们却把国内市场放松了。”隆全明说,如今,国内营销是沿海企业突围的重要渠道。

    多条腿突围

    8月1日,隆全明给公司各部门下达了成本下降5%的硬性指标,要求从原材料采购、提高工作效率、节能减排、节省行政成本等多方面想方法。

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